О гибкости, которую нельзя обсуждать

О гибкости, которую нельзя обсуждать

Внедряя программы развития, компании порой обращаются к концепции психологической гибкости — способности адаптироваться к изменениям, принимать эмоции и действовать согласно ценностям. Участие в такой программе часто сопровождается запросом на обратную связь. И здесь возникает тонкий момент: насколько стоит быть откровенным в своей оценке.

Просьба оценить программу выглядит как стандартный шаг для улучшения. Кажется, что честный взгляд поможет сделать курс лучше. Но вред такой откровенности проявляется в системной логике, стоящей за этими программами. Твоя обратная связь — это не только фидбек для тренеров. Это еще и данные для кадровой аналитики. И если твои ответы свидетельствуют о скепсисе, несогласии или просто ином понимании гибкости, они могут быть интерпретированы не как конструктивная критика, а как признак когнитивной ригидности.

Термин «когнитивная ригидность» в кадровом контексте означает недостаточную гибкость мышления, сопротивление новому. Попасть в такую группу по результатам опроса — значит получить невидимый, но весомый ярлык. Он может закрыть доступ к проектам, где ценится «агентность» и «адаптивность», или сделать тебя первым кандидатом на вывод при реструктуризации. Таким образом, твоя честность о программе, призванной развивать гибкость, может быть использована как доказательство твоей негибкости.

Парадокс в том, что сама программа, декларирующая ценности открытости и принятия, через систему сбора данных создает условия, где открытость становится рискованной. Ты должен демонстрировать гибкость, но гибкостью нельзя считать сомнение в методах ее развития. Это создает ситуацию вынужденного согласия, где единственный безопасный фидбек — позитивный.

Что можно заметить в таком положении? Оценивая подобные программы, стоит понимать, что твои слова попадают не только в уши методистов, но и в базу данных, где они будут классифицированы. Это не значит, что нужно лгать. Это значит — осознавать контекст и возможные последствия. Можно давать обратную связь в более обтекаемых, нейтральных формулировках, смещая фокус с личного несогласия на общие наблюдения, которые сложно использовать для личной маркировки.

Иногда сохранение психологической гибкости начинается с гибкости социальной — понимания, когда и перед кем стоит раскрывать карты. Истинная способность адаптироваться включает в себя и умение распознавать среды, где честная оценка твоих качеств может быть использована против тебя. В таких условиях молчание или осторожность — не ригидность, а форма самосохранения.