Найти в Дзене
КБ99

«Нажал — отправил»: как ИП Фомичева ускорила выгрузку накладных в ЕИС и навела порядок в ошибках

ИП Фомичева работает в оптовых поставках продуктов питания: пищевые продукты, напитки, табачные изделия, а также консервы из мяса и мяса птицы. Внутри такого бизнеса есть одна реальность: документы по госконтрактам не заканчиваются. Они идут потоком. И вот тут ЕИС проверяет систему не “на удобство”, а на устойчивость: когда в день уходят сотни накладных, любая ручная неопределенность превращается в потерю времени и нервов. В компании объем доходил до 300 накладных в день. При таких цифрах даже небольшие задержки начинают масштабироваться: документ отправился не туда, завис, “не прицепился” контракт, вылезла ошибка, а где именно — непонятно. По словам директора Ирины Николаевны, раньше случалось, что одна накладная могла загружаться по 5–10 минут. В итоге вместо нормальной работы получалось “ждем, проверяем, перепроверяем” — и так по кругу. Запрос был не про “еще один инструмент”, а про понятный сценарий работы: Ирина Николаевна формулирует это просто: «Нужно было, чтобы выгружалось и
Оглавление

ИП Фомичева работает в оптовых поставках продуктов питания: пищевые продукты, напитки, табачные изделия, а также консервы из мяса и мяса птицы. Внутри такого бизнеса есть одна реальность: документы по госконтрактам не заканчиваются. Они идут потоком.

И вот тут ЕИС проверяет систему не “на удобство”, а на устойчивость: когда в день уходят сотни накладных, любая ручная неопределенность превращается в потерю времени и нервов.

Когда документов много, “просто выгрузить” уже не работает

В компании объем доходил до 300 накладных в день. При таких цифрах даже небольшие задержки начинают масштабироваться: документ отправился не туда, завис, “не прицепился” контракт, вылезла ошибка, а где именно — непонятно.

По словам директора Ирины Николаевны, раньше случалось, что одна накладная могла загружаться по 5–10 минут. В итоге вместо нормальной работы получалось “ждем, проверяем, перепроверяем” — и так по кругу.

Что нужно было на самом деле

Запрос был не про “еще один инструмент”, а про понятный сценарий работы:

  • чтобы выгружать и подписывать быстрее и без ручных обходных путей;
  • чтобы процесс был цельным: подготовили → отправили → подписали;
  • чтобы в любой момент было видно: что ушло, что не ушло, почему;
  • чтобы ошибки не превращались в квест “угадай причину”.

Ирина Николаевна формулирует это просто:

«Нужно было, чтобы выгружалось и подписывалось быстро».

Как выглядит “после”: все понятно и без хаоса

После внедрения появилось главное — контроль, который не требует “сидеть рядом” и гадать.

Что поменялось в работе:

  • документы идут по единому сценарию, без лишних ручных шагов;
  • у каждого документа есть статус, и понятно, на каком он этапе;
  • ошибки и проблемные места видны сразу — в том числе благодаря визуальным отметкам;
  • если что-то непонятно, поддержка помогает быстро и по делу: “куда зайти, что нажать, как исправить”.

Результат в цифрах:

До изменений большой пакет документов мог занимать около 50 минут (а если начинались зависания — еще дольше).

После:

  • около 10 минут на выгрузку,
  • и еще около 10 минут на подписание.

То есть типовая операция стала занимать примерно 20 минут — ускорение около в 2,5 раза.

И это тот случай, когда важна не только скорость. Важнее, что процесс стал предсказуемым: видно, что происходит, и где именно надо вмешаться.

Прочитать полностью кейс можно на нашем сайте