Время динозавров: кто переживет ледниковый период🦖
Несколько неочевидных трендов, которые я вижу. Может, ошибаюсь, но логика прослеживается.
1. Крупные компании задавят малый бизнес
Представьте: вы и сосед снизу продаете носки. Локальный бизнес, своя аудитория, все работает.
А потом Яндекс или Wildberries решают запустить свою линейку носков. Они вас перебьют и по цене, и по качеству, и по логистике. У них ресурсы, данные, охваты. Вы — не конкурент 🤷♂️
Это касается не только носков. Крупные игроки могут зайти в любую нишу и выдавить мелких. Вопрос только в том, когда и куда они решат прийти.
2. Государству невыгоден малый бизнес в таких объемах
Малый бизнес:
• Платит меньше налогов (УСН 6-15%)
• Сложнее контролировать (миллионы самозанятых и ИП). Кто-то берет наличкой, кто-то имеет процент с сделки — и опять же наличкой 💵
• Менее предсказуем для бюджета
Крупный бизнес:
• Платит налоги по полной (НДС 22% + налог на прибыль 25%)
• Легче контролировать (несколько крупных игроков вместо тысяч мелких)
• Предсказуемый источник в бюджет 💰
С точки зрения государства выгоднее работать с крупными компаниями. Они платят больше, ими проще управлять, они более стабильны.
3. УСН, скорее всего, уберут
УСН 6-15% — это была история "давайте приучим всех платить налоги". Работало на старте, помогло легализовать бизнес.
Но дальше государству выгоднее, чтобы все платили по полной. УСН — это недополученные деньги в бюджет.
Я не удивлюсь, если через 3-5 лет УСН начнут ужимать или совсем отменят. Останутся компании на общей системе налогообложения и те, кто закладывал в бизнес-модель полные налоги сразу — то есть не было удивлением, как сейчас с НДС 22%.
4. Зачем государству нужен малый бизнес?
Но малый бизнес все равно не исчезнет полностью. Зачем он нужен? ⚖️
Как гиря на весах в кризис. Когда крупные компании проседают из-за санкций или экономических потрясений, малый бизнес держит экономику на плаву. Он более гибкий, быстрее адаптируется.
Поэтому останутся самые крепкие и умные — те, кто:
• Нашел свою нишу, где крупняк не конкурент
• Работает с премиум-сегментом (персонализация, эксклюзивность, узкие специализации, локальные услуги — то, где масштаб не играет роли)
• Успел вырасти в крупный бизнес 📈
5. Демография: через 10 лет страна станет старше
По прогнозам Росстата, к 2035 году самые многочисленные возрастные группы будут 46-55 лет, а доля людей старше 65 лет вырастет до 24% населения (34 млн человек) 👴👵
Что это значит?
• Рынок молодежных товаров и услуг сожмется
• Спрос на медицину, уход, здоровье, комфорт взлетит 🏥
• Нужны услуги для пожилых: от доставки продуктов до организации досуга
Если вы в бизнесе — уже сейчас стоит подумать, что можно предложить аудитории 50+. Это будущее.
Что делать?
1. Искать ниши, где крупняк не интересен
Работайте с премиум-сегментом: персонализация, эксклюзивность, узкие специализации, локальные услуги — то, где масштаб не играет роли 💎
2. Расти в крупный бизнес
Если хотите выжить — становитесь сильнее. Масштабируйтесь, выходите за пределы локального рынка 🚀
3. Готовиться к изменению налогов
УСН может исчезнуть. Стройте бизнес так, чтобы он выдержал переход на ОСН.
4. Смотреть на демографию
Рынок стареет. Кто первый придет в ниши для 50+ с качественным продуктом — тот заработает.
Малый бизнес не исчезнет, но станет жестче. Останутся те, кто нашел свое место, умеет адаптироваться и не боится меняться.
Время "открыл ИП и живешь спокойно" заканчивается. Впереди — конкуренция с крупняком, изменения в налогах и новая демография.
Вопрос: вы готовы к этим изменениям? 🤔
