Найти в Дзене
Spirzen

2026 год в технологиях - темная эра

Вот и наступил 2026 год. В 2025 году мы стали свидетелями в основном, странных событий. Информационные технологии, их рынок и перспективы абсолютно тёмные на текущий момент. Но, как мы помним, за каждой тёмной эрой наступает ренессанс - возрождение. Все сейчас ждут этого. 1. В экономике сущий кошмар. Пока Nvidia стала самой богатой компанией в мире, малый бизнес не выдерживает нагрузку, специалисты не могут найти работу, а потребительские цены стали неподъёмными. Техногиганты почти все участвуют в единой схеме по инвестициям "друг в друга", прикрываясь технологиями ИИ. 2. ИИ везде. Чтобы создать иллюзию актуальности технологии и вынудить абсолютно весь бизнес принимать решения по развитию ИИ, эта тема полностью и крепко засела в интернет-культуре, засорив инфопоток. Из-за этого бизнес видит искусственный тренд, и активно вкладывается, боясь упустить момент и отстать в развитии от своих конкурентов. Но это иллюзия, которая построена корпорациями. Потребитель вообще ничего не получает от
Оглавление

Темная эра технологий и бизнеса

Вот и наступил 2026 год.

В 2025 году мы стали свидетелями в основном, странных событий.

Информационные технологии, их рынок и перспективы абсолютно тёмные на текущий момент. Но, как мы помним, за каждой тёмной эрой наступает ренессанс - возрождение. Все сейчас ждут этого.

1. В экономике сущий кошмар. Пока Nvidia стала самой богатой компанией в мире, малый бизнес не выдерживает нагрузку, специалисты не могут найти работу, а потребительские цены стали неподъёмными. Техногиганты почти все участвуют в единой схеме по инвестициям "друг в друга", прикрываясь технологиями ИИ.

2. ИИ везде. Чтобы создать иллюзию актуальности технологии и вынудить абсолютно весь бизнес принимать решения по развитию ИИ, эта тема полностью и крепко засела в интернет-культуре, засорив инфопоток. Из-за этого бизнес видит искусственный тренд, и активно вкладывается, боясь упустить момент и отстать в развитии от своих конкурентов. Но это иллюзия, которая построена корпорациями. Потребитель вообще ничего не получает от ИИ, разве что порой пользу от ИИ-агентов в некоторых вещах. Никакого удовольствия от нейроконтента нет у населения, а наличие умных ботов ничуть не решает сложные проблемы. Клиент не получает почти ничего - ни в развлечениях, ни в банке, ни в маркетплейсе, ни в торговле, ни в сервисе.

Но зато он вынужден переплачивать за эти решения бизнеса через повышение цен на подписки, услуги и товары.

3. Максимальное неудобство для пользователя. Жители РФ, возможно, отметят избыточные блокировки, но проблема существует во всём мире - пользователи YouTube, Google и прочих крупных сервисов могут заметить увеличение количества рекламы, агрессивность маркетинга, и конечно ухудшение софта. Несколько лет назад корпорации скрывали корыстные мотивы, прятали от потребителей и старались развиваться безопасно. Но они упёрлись в потолок, ведь увеличивать количество пользователей больше нет нужды - кто мог подписаться, подписался, кто мог покупать, купил, кто хочет пользоваться, пользуется. Фокус сместился не на привлечение новых, а на "дойку" имеющихся. Цены повышаются, тарифы увеличиваются, наращиваются показы рекламы, добавляются новые услуги и предложения. Теперь бизнесу не страшно терять клиентов, ведь модель построена.

Именно из-за этого развитие пошло в ширину, так что теперь везде есть экосистема с кучей платных функций, услуг и тарифов.

4. Кризис творчества. Если в 2019-2024 художественная ценность контента ухудшалась из-за повестки, то в 2025 году резко курс сменился, добавились ИИ-технологии, но как видим, качество часто становится лишь хуже. Особенно это чувствуется в играх, кино и онлайн-контенте. Мелкие писатели и сценаристы, разработчики, художники и видеоблогеры балуются с ИИ, генерируют и ленятся, из-за чего мы получаем плохие сценарии, скучные игры, пресные диалоги, нейтральный, безопасный контент и безвкусицу.

5. Масштабирование. Все вышеперечисленные проблемы перешли на другие сферы, к примеру, финансы, услуги и недвижимость (которая вообще стала абсолютно недоступной). Повышение цен не позволяет купить машину, дом, и даже просто безболезненно разместить объявление о продаже чего-то старого.

6. Жажда несуществующей прибыли. Бизнес упускает главнейший ньюанс из-за жадности - деньги у пользователей не бесконечные. Мы не можем платить 10 подписок в месяц, когда каждая стоит больше тысячи, мы не можем покупать игры каждый месяц за 10 тысяч.

7. Разрушение привычных укладов. Бренд больше не показатель качества, популярные франшизы разочаровывают целевую аудиторию, новые покупки становятся нецелесообразными.

Это практически темная эра цифрового мира, мы являемся свидетелями медленного краха огромной экономической машины. IT стало самой дорогой, богатой частью мирового порядка, но за любым взлетом следует падение, если нет окончания.

Искусственный спрос в 2026

2026 год, скорее всего, будет продолжать всё это. Народ, бизнес и власти ещё не ощущают последствий, поэтому цены продолжат повышать, будут впихивать нам ИИ, внушать нам интерес, развивая искусственный спрос, пока не обожгутся.

В марте-апреле появятся первые отчёты за финансовый год, и за рубежом заметят, что скачок слабее, чем казалось, а массовые увольнения в пользу ИИ не оправдали себя.

Но бывало ли в истории так, что компании признавали свои ошибки и вовремя меняли курс?

Нет! Они будут стоять до конца, и будут продолжать текущую политику. Поэтому в мае-июне появятся команды от инвесторов усилить напор, увеличить выхлоп, из-за чего все проблемы станут сильнее, пока не лопнут. Возможно, будут даже массовые сокращения.

Что мы подразумеваем под взрывом такого пузыря?

1. Отсутствие обещанного роста для инвестировавших. Успех был лишь в некоторой части инструментов. Ошибка была в том, что перераспределялось слишком много направлений. Вы вложили средства, уволили сотрудников, перестроили процессы, автоматизировали всё через боты, закупили тонну оборудования и внедрили все это, но... доход не вырос, а продажи даже стали вовсе падать, ощутимых плюсов нет, клиентов стало меньше, а расходов только больше. Больше жалоб, больше проблем, багов и провалов. Финансовые результаты покажут, что решения были ошибочными, а погоня за трендами принесла убытки.

2. Разрушение стабильности. Код, который написал ИИ, будет более забагованным, обновления ПО будут регулярно ломаться, получать негативные отзывы. Регулярные утечки данных пользователей, нарушения безопасности, падения после обновлений.

3. Отказ пользователей от услуг и товаров. Мы будем отписываться, вернёмся к классическим увлечениям - будем читать книги, играть в старые игры, пересматривать фильмы и слушать музыку оффлайн, ведь рекламы, подписок и давления там нет.

4. Возвращение уволенных сотрудников и открытие новых вакансий из числа ранее сокращённых. Программисты, сценаристы, редакторы, создатели контента снова будут нужны.

5. Давление от потребителей и целевой аудитории. Возмущение вырастет, начнутся бойкоты, жалобы, призывы и отмена.

6. Падение престижа и репутации. Большинство корпораций стали богатыми и получили признание исключительно из своего качества и исключительности. Но теперь просело и то, и другое, и уважение потребителя исчезнет.

7. Переход к более здравомыслящим конкурентам. Традиционные решения, бесплатные альтернативы, стабильные и полноценные продукты, талантливые сотрудники, инди-компании получат признание и повысят свои доходы, так как пользователи просто убегут к ним. Зачем покупать Call of Duty за безумную цену каждый год, если можно за эти деньги набрать целую коллекцию инди?

Теоретически, это приведет к постепенной нормализации мира. Но для этого нужно, чтобы потребители начали думать своей головой.

Бизнесу нужно менять подход

Я не критикую ИИ - технология здесь не при чем. Проблема в том, что она создана по своей задумке, упрощать рутину, а не творить.

Замена сценаристов, писателей, художников, программистов, музыкантов, монтажеров и прочих творческих профессий это самое глупое решение человечества - ведь именно эти профессии делают искусство уникальным.

Надежда в том, что народ устанет от сгенерированного мусора, и станет вновь ценить оригинальный, человеком созданный контент.

ИИ должен упрощать рутину, заполнять пустоты, делать однообразные задачи, поддерживать, предлагать, находить, и помогать.

Корпорации ошиблись в том, что они гиперболизировали роль и возможности технологии, поторопились и начали заменять людей там, где им нужно только помочь.

Почему? Да потому что творческие и талантливые люди стоят дорого!

Вместо увольнения программиста, дайте ему хороший инструмент и постройте более отлаженную архитектуру. Снижение оригинального контента и нестандартных решений останавливают прогресс и включают деградацию.

А творческих людей и вовсе не трогайте. Вообще, нужно убирать влияние ИИ из искусства, оставив лишь удобные инструменты. Думаете, потребитель не замечает эти бесвкусные, "безопасные", нейтральные произведения, сгенерированные нейросетью по строго заданным паттернам?

Контент становится средним, а ценник остаётся высоким.

Поэтому нам нужно немного изменить подход, иначе плохо будет всем, к сожалению.

История показывает, что когда игнорируют пользователей, это приводит к краху. Ожидаем его?