Парадигма нейтрализации не устраняемых проблем и решения не решаемых задач.

Иногда жизнь человека течет не так как хочется - возникают проблемы, не решаются сложные задачи, а попытки сделать что-то рождают череду неудач. Неудачи происходят из-за неправильного понимания организации психики людей и общества от которого зависит ситуация. За ложным пониманием следуют неправильные формулировки целей, а из них - пути решения, ведущие мимо реализации.

Люди перенимают мысли, фразы, поведение и тенденции которые привели кого-то к успешности или помогли в нейтрализации проблем. Копирование обычно повышает эффективность жизненных процессов. Эффективность остается на высоте для конкретных задач и условий. Но, … повторения рождают стандартные подходы и поведенческие шаблоны. Они действуют автоматически и начинают применяться где попало. Подходы, рожденные предками, становятся не эффективны и перестают решать проблемы современности.

Каждый человек хочет получить желаемые результаты или избавиться от проблем, но при этом продолжает использовать стандарты потерявшие эффективность.

Стандартное поведение, мышление и привычки — это причина большинства проблем и нерешаемых задач. Оно же препятствует поиску новых решений.

По сути термин «наши мысли, действия, цели, реакции» это иллюзия. Попробуйте проанализировать. Определите те, которые рождены лично вами и отсутствуют у других людей. И выяснится, что в подавляющем большинстве случаев они вашими не являются. Мы пользователи того, что пришло из вне.Мы заложники СКБ (системы коллективного бессознательного), которая играет нами для реализации «своих интересов». Мы не сможем изменить что-то в течении событий, пока не изменим что-то в себе.
Для решения сверхсложных задач необходимо «выйти за границы» психического пространства контролируемого СКБ. В этом случае вы сможете ясно увидеть путь реализации желаний, тупиковые варианты, либо цели отпадут, как ненужные.

Алгоритм действий:

1. Перестаньте повторять действия, которые не дали решения вашей задачи. Эти действия ведут к известным результатам.
Остановить ум перебирающий известное – главное условие решения сверхсложных задач.
2. Использование ощущений. Многие из тех, кого просил описать ощущения по отношению к задаче говорили фразу «ничего не чувствую». Для «ничего не чувствующих» я придумал фразу: «опиши это «ничего не чувствую» и она хорошо помогала при активации процесса восприятия. Ощущения (а не эмоции и мысли) могут восприниматься фоном, который логике сложно понять. Но они дадут множество подсказок, например полезность или вредность следствий решения, сложности на пути реализации, необходимость помощи извне и прочее. Нужно распознавать ощущения и доверять им.
3. Остановка ума и активация чувствительности процесс не простой. Кто-то справится сам. Кому-то нужна помощь.
4. Чувствительность и способность переводить ощущения в логически понятную информацию требуют тренировок и набора опыта.
5. Один из вариантов этой технологии - совместное использование ума и чувствительности. Ум может определять цели и возможные варианты продвижения к ним, а чувствительность будет участвовать в сканировании вариантов и определении лучшего.

Советы начинающим.

Набирайте опыт на простых процессах.

Сомнения, неуверенность, неприятие действий и другие «тормоза» нашими не являются. Это проявления коллективного бессознательного. Их нужно нейтрализовать любым доступным способом. Коллективное бессознательное будет предлагать стандартные методы работы и они прозвучат в голове как ваши собственные. Такие проявление - дезинформация для перенаправления вашего ума.
Процесс достижения цели должен быть интересен или жизненно необходим. Это определяет его эффективность.
В процессе движения к цели можно менять себя, убирать или нейтрализовать то, что мешает, творить новое поведение, способствующее продвижению.
Качество поиска нестандартных решений способно продвинуть человека в социальной иерархии на более высокий уровень. Предложенным способом можно решать задачи любой степени сложности, вплоть до коррекции глобальных процессов. Но, в высшую «лигу» вы сможете перейти освоив на практике процессы описанные в тексте.

Сизов Александр Викторович, Россия, январь 2026.