Выяснилось, что мотивация руководителей в России во многом связана с материальными поощрениями, включая повышение зарплаты (52%) и бонусы (37%). Вместе с тем для 44% остается важным существование смысла в работе, сказано в исследовании компании «Ромир», проведенного по заказу Школы управления РБК. Кроме зарплаты, бонусов и смысла, опрошенные назвали важными составляющими мотивации возможность учиться чему-то новому, рост по карьерной лестнице, личность руководителя, впечатляющий бренд компании и даже известность. Примерно половина российских управленцев (46%) призналась, что недовольна своей зарплатой. Ранее эксперт объяснил, как избежать финансовой ямы в январе. Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».
Выяснилось, что мотивация руководителей в России во многом связана с материальными поощрениями, включая повышение зарплаты (52%) и бонусы (37%).
Вместе с тем для 44% остается важным существование смысла в работе, сказано в исследовании компании «Ромир», проведенного по заказу Школы управления РБК. Кроме зарплаты, бонусов и смысла, опрошенные назвали важными составляющими мотивации возможность учиться чему-то новому, рост по карьерной лестнице, личность руководителя, впечатляющий бренд компании и даже известность. Примерно половина российских управленцев (46%) призналась, что недовольна своей зарплатой.
Ранее эксперт объяснил, как избежать финансовой ямы в январе.
Самые важные и оперативные новости — в нашем телеграм-канале «Ямал-Медиа».