Исследование компании «Ромир», заказанное Школой управления РБК, выявило главные мотиваторы для русских руководителей. Денежные поощрения, смысл работы и возможность развития стимулируют управленцев, согласно данным, которые будут опубликованы 12 января 2026 года. Мотивация русских руководителей в значительной мере зависит от финансовых поощрений: увеличения заработной платы (52%) и бонусов (37%). Однако, 44% из них отмечают важность наличия в работе смысла. Эти данные получены в ходе недавнего исследования компании «Ромир», организованного по заказу Школы управления РБК. Исследование показало, что материальные стимулы оказывают особое влияние на руководителей малочисленных команд (до 10 человек). В то время как для руководителей, имеющих более 30 подчиненных, фактор заработной платы менее значим по сравнению с коллегами, контролирующими меньшее количество сотрудников. Помимо денежного вознаграждения и смысла в работе, участники исследования указали на другие важные мотиваторы: В ответ