Приходит заказчик по сарафанке на продвижение. Ниша: "Кухни и шкаф-купе". Крупный, известный в Перми.
Начинаем общаться. В диалоге сразу появляется: "Все вы криворукие. С пятью подрядчиками пробовал. Все дилетанты".
Прошу назвать подрядчиков-дилетантов. Называет. Знаю двоих. Хорошо работают, могло на сложится, но не два раза.
При этом сам всё знает и умеет. Просит в коммерческом предложении прописать стратегию продвижения, детально. Это 2 дня работы. Бесплатно.
По факту тут набралось три стоп-параметра:
1. Все работают хреново, но вам дам шанс.
Читай: со мной ни у кого не получается, т.к. проблема во мне.
2. Я знаю как делать.
Читай: буду лезть в работу на каждом шагу, работать нормально не дам.
3. Хочу круто и дешево.
Читай: в минус улетите, ещё не начав.
Максимально дипломатично отказываю: "У нас полная загрузка. Сможем взяться за проект через 3-4 месяца."
Читай: никогда.
Звонит, начинает наезжать. Насколько я смог понять, он очень хотел с нами поработать, но по привычке пошёл с позиции: "Чмори подрядчика сразу, чтобы знал своё место."
И главный аргумент: "Вам деньги что ли не нужны? Что у вас за бизнес такой?"
Задача моего бизнеса не заработать денег.
Задача моего бизнеса - заработать максимум денег на тех мощностях, которые есть. И чтобы эти мощности(сотрудники) не ахренели в процессе от такого зарабатывания. В спокойной рабочей атмосфере сделали максимум, получили за это максимум премии и заработали мне максимум прибыли.
При это первично - душевное равновесие сотрудников. Т.к. их многих обучали с нуля, вкладывали силы и их надо беречь. А то выгорят.
Вторично - чтобы они заработали нормально и тупо не свалили в закат от голода.
И уже только в третью очередь - вся эта богадельня принесла максимум прибыли. Но если проект интересный, в котором можно многому научиться, то хрен с ней с прибылью.
0 постов • 0 подписчиков
Подписаться Добавить пост