Хотите быстро и эффективно провести диагностику своего бизнеса всего за 30 минут? Без проблем. Давайте научим!
Среди всех аналитических инструментов SWOT-анализ, на мой взгляд, (при правильном подходе, конечно!) является самым доступным и самым эффективным для применения бизнеса любых размеров: от малого бизнеса до крупных корпораций, и даже целых отраслей экономики!
Этот волшебный инструмент помогает быстро разобраться – что в вашем бизнесе хорошо, над чем необходимо поработать, какие перспективы ждут впереди.
По роду деятельности мне достаточно часто приходится применять в своей работе SWOT-анализ: и при подготовке бизнес-планов на государственную поддержку, и при разработке стратегии развития компании.
А начиналось все много лет назад при разработке отраслевых программ развития, где этот инструмент стратегического анализа мою был впервые применен к конкретным отраслям промышленности. Быть «первопроходцем» - очень увлекательно! Но это – совсем другая история…
Что же такое SWOT-анализ? Это метод оценки ситуации, позволяющий комплексно рассмотреть наш бизнес – какие внутренние и внешние факторы влияют на бизнес в данный момент.
При этом внутренние факторы делятся на Strenghts – сильные стороны и Weaknesses – слабые стороны.
Внешние факторы – на Opportunities – возможности и Threats – угрозы.
Хотите научиться проводить SWOT-анализ самостоятельно и увидеть новые векторы развития? Запоминайте простой алгоритм:
1) Определите цели вашего бизнеса и сроки достижения результатов. Ответьте на вопросы: Что из себя представляет ваш бизнес сегодня? Каким вы его видите через 3-5 лет? Сформулируйте и запишите цели бизнеса на ближайшие 3-5 лет.
2) Проанализируйте внутренние факторы (сильные / слабые стороны). Особое внимание уделите таким аспектам как: кадры, финансы, производство, бизнес-процессы. При необходимости каждое из направлений можно рассмотреть более детально.
Помните – внутренние факторы – это те составляющие вашего бизнеса, на которые вы можете непосредственно оказывать влияние для достижения целей вашего бизнеса!
3) Оцените внешние факторы (возможности / угрозы). Уделите внимание общей политической, социально-экономической обстановке, курсам валют, ключевой ставке и прогнозам их изменения на ближайшие 3-5 лет (горизонт планирования вашего бизнеса). Какие из этих факторов могут нести в себе угрозу вашему бизнесу, а какие – наоборот, при определенных изменениях могут способствовать росту бизнеса?
Не забудьте про потенциальные возможности – привлечение государственной поддержки, увеличение госзакупок у малого и среднего бизнеса, возможность встроиться в кооперационные цепочки крупных корпораций и т.д.
Учтите, что внешние факторы, как правило, не поддаются вашему влиянию и их мы можем только простить и принять учесть как данность.
4) Распределите все рассмотренные факторы в матрице на одном листе.
5) Проанализируйте все факторы в комплексе – как внешние возможности могут усиливать ваши сильные стороны и нивелировать слабые стороны, какие ваши действия помогут вам избежать внешних угроз и т.д.
Составьте выводы и рекомендации, а также план мероприятий по достижению целей вашего бизнеса.
На все действия у вас уйдет не более 30 минут!
Конечно, если ваш бизнес – многопрофильный, работает одновременно на нескольких рынках – времени уйдет немного больше. Но результат того стоит! Ведь у вас на руках – четкий план действий, основанный на комплексном анализе ситуации и учитывающий внутренние ресурсы и ограничения вашего бизнеса, возможные угрозы и перспективы развития бизнеса!
Остались вопросы? Нужна помощь в проведении SWOT-анализа? Оставляйте заявку в комментариях – мы с вами обязательно свяжемся!
В следующих публикациях рассмотрим типичные ошибки при проведении SWOT-анализа. Не пропустите!
А вам приходилось применять на практике SWOT-анализ? Поделитесь своим опытом в комментариях!
Еще больше новостей и полезных публикаций на нашем канале в Дзене: БК. Лаборатория Бизнес-Идей и в ТГ-канале по ссылке: https://t.me/BC_Laboratory_of_Business_Ideas. Подписывайтесь на канал и полезные подборки статей для роста эффективности вашего бизнеса будут всегда у вас под рукой!
Присоединяйтесь к нам, будем вместе строить процветающие бизнесы!
#SWOTанализ #диагностика_бизнеса #развитие_бизнеса #предпринимательство