Я недавно принял участие в подкасте — запись доступна тут. Разговор получился местами сумбурным, но в центре дискуссии была одна простая мысль: чтобы маркетинг действительно работал, сам предприниматель должен понимать, как он устроен. Если вы не в теме, вы рискуете: Разобравшись самому, вы сможете: Смотрите и берите себе на заметку полезные фишки.
Я недавно принял участие в подкасте — запись доступна тут.
Разговор получился местами сумбурным, но в центре дискуссии была одна простая мысль: чтобы маркетинг действительно работал, сам предприниматель должен понимать, как он устроен.
Зачем владельцу бизнеса разбираться в маркетинге
Если вы не в теме, вы рискуете:
- тратить бюджет на бесполезные активности;
- нанимать специалистов с неподходящими компетенциями;
- неправильно распределять ресурсы между каналами и задачами;
- не понимать, какие результаты и когда можно ожидать.
Что даёт понимание маркетинга владельцу бизнеса
Разобравшись самому, вы сможете:
- Оценивать работу наёмных маркетологов и отличать результат от «краси́вых отчётов».
- Формировать требования к команде и выбирать нужные компетенции.
- Принимать обоснованные решения при найме: кого брать внутрь, а кому доверить аутсорс.
- Планировать ресурсы (время, бюджет, инструменты) под конкретные задачи.
Ключевые вопросы, которые вы начнёте задавать правильно
- Не делают ли мне «фигню» наёмные маркетологи?
- Какие компетенции реально нужны команде?
- Как и каких людей следует нанять?
- Какие ресурсы требуются для каждой задачи?
Смотрите и берите себе на заметку полезные фишки.