Найти в Дзене

- Вы будете подводить итоги года

? - Нет. Он меня не подводил, и я не буду… Хотя... Близится к завершению 2025 год. Грустные факты снижения экономических показателей и не радужные прогнозы на следующий год от разных экспертов не внушают оптимизма. Впереди — непростой экономический период. Однако у нас есть четкое понимание ситуации и план действий. Мы не просто надеемся на лучшее — мы готовимся, чтобы не только преодолеть спад, но и выйти из него окрепшими. Наша оценка ситуации основана на рыночных сигналах, которые опережают официальную статистику: сокращение заказов, задержки платежей и общая осторожность клиентов. Ключевые факторы этого спада: • Жесткая денежная политика: Ключевая ставка ЦБ РФ на уровне 15-21% делает кредиты недоступными, что замораживает инвестиции наших крупных заказчиков. • Обвал рынка спецтехники: За 9 месяцев 2025 года продажи в России упали на 41%, производство — на 15-37%. Следом снижается спрос на гидравлические компоненты. • Растущее давление импорта: Доля китайских комплектующих и техники

- Вы будете подводить итоги года?

- Нет. Он меня не подводил, и я не буду… Хотя...

Близится к завершению 2025 год. Грустные факты снижения экономических показателей и не радужные прогнозы на следующий год от разных экспертов не внушают оптимизма. Впереди — непростой экономический период. Однако у нас есть четкое понимание ситуации и план действий. Мы не просто надеемся на лучшее — мы готовимся, чтобы не только преодолеть спад, но и выйти из него окрепшими.

Наша оценка ситуации основана на рыночных сигналах, которые опережают официальную статистику:

сокращение заказов, задержки платежей и общая осторожность клиентов. Ключевые факторы этого спада:

• Жесткая денежная политика: Ключевая ставка ЦБ РФ на уровне 15-21% делает кредиты недоступными, что замораживает инвестиции наших крупных заказчиков.

• Обвал рынка спецтехники: За 9 месяцев 2025 года продажи в России упали на 41%, производство — на 15-37%. Следом снижается спрос на гидравлические компоненты.

• Растущее давление импорта: Доля китайских комплектующих и техники на рынке превышает 60-70%, усиливая ценовую конкуренцию.

• Общее замедление экономики.

Наша стратегия: концентрация ресурсов и оперативная адаптация.

В ответ на эти вызовы мы принимаем четкую антикризисную программу, основанную на финансовой дисциплине и поиске новых точек роста.

1. Фокус на прибыль и эффективность. Концентрируемся только на самодостаточных, прибыльных товарных позициях и проектах.

2. «Заморозим» все проекты, не приносящие денежного потока в краткосрочной перспективе. Не закрывая их, мы переводим в паузу до улучшения конъюнктуры.

3. Жестко оптимизируем все расходы.

4. Переход к бережливой деятельности. Мы будем завозить на склад и производить строго под подтвержденный спрос, без создания излишних запасов и дополнительных капиталовложений. Задача — обеспечить равномерную загрузку коллектива и производства в новых условиях.

5. Активный поиск новых заказов — наша главная задача и наш главный лозунг. Сфокусируемся на оперативных поставках запчастей для сервиса и текущего ремонта гидравлики у действующих клиентов. Это стабильный поток. Анализируем и тестируем ниши для роста. Каждая новая возможность будет всесторонне изучаться и оцениваться.

Мы уверены, что благодаря этим действиям, оперативности и сплоченности мы не только успешно пройдем через период спада, но и заложим основу для уверенного роста на восстановлении рынка.