Ведущие розничные компании проводят ревизию своих стационарных торговых точек: некоторые магазины будут упразднены, а приоритеты переориентированы на другие типы торговых площадей и места расположения. В различных регионах наблюдаются случаи сокращения филиалов «Пятёрочки» и «Магнита», а гипермаркет «Ашан», согласно оценкам аналитиков, в будущем может совсем прекратить деятельность в России.
«Пятёрочка» уменьшает число магазинов шаговой доступности и делает акцент на дискаунтерах
Жители Архангельска информируют о закрытии множества магазинов «Пятёрочка» формата «у дома». В социальных сетях распространяются фотографии заброшенных зданий и объявлений о прекращении работы на нескольких улицах одновременно, включая центральные и жилые кварталы города.
По мнению местных жителей, в их районах появилось так много продуктовых магазинов, что конкуренция за каждого потребителя увеличилась, а фактическая покупательная способность не соответствует увеличению количества торговых точек. Некоторые граждане также связывают уход отдельных «Пятёрочек» с накопленными жалобами на состояние помещений: нарекания вызывали грязь, неприятный запах и даже присутствие грызунов.
Специалисты розничной торговли подчеркивают, что подобные решения могут быть обусловлены обновленной стратегией материнской компании X5 Group. Холдинг активно расширяет сеть дискаунтеров под маркой «Чижик» и в ближайшие годы намерен открыть тысячи новых магазинов эконом-класса. В контексте этого закрытие убыточных или проблемных магазинов «Пятёрочка» представляется как перераспределение активов в пользу более прибыльных форматов.
«Магнит» закрывает нерентабельные филиалы в регионах
О прекращении работы отдельных магазинов также сообщают клиенты «Магнита». Например, в одном из муниципальных образований Курганской области супермаркет сети проработал всего около года, после чего был закрыт. Местные жители объясняли это неудобным расположением, низким потоком покупателей и большим количеством свободных помещений поблизости.
По мнению покупателей, на репутацию конкретного магазина повлияли и недостатки в качестве обслуживания: жалобы на сбои при оплате картой, длинные очереди и ограниченный ассортимент. В ситуации, когда у потребителей появился богатый выбор конкурирующих сетей, такие магазины становятся особенно уязвимыми и первыми попадают под сокращение.
Ритейлер официально акцентирует внимание на том, что систематически проводит оценку эффективности объектов и закрывает те, которые не соответствуют финансовым и операционным параметрам. Высвободившиеся ресурсы компания инвестирует в улучшение существующих супермаркетов и открытие новых магазинов в более перспективных местах.
«Ашан» может полностью покинуть российский рынок
Наиболее радикальные прогнозы касаются сети гипермаркетов «Ашан». Как сообщает специализированное издание «Агроэксперт» со ссылкой на основателя консалтингового агентства INFOLine Ивана Федякова, вопрос ухода бренда из России фактически уже решен - остается определить сроки и возможного покупателя активов.
По словам эксперта, французский ритейлер уже давно сталкивается с трудностями на российском рынке. Формат крупных гипермаркетов оказался менее востребованным в связи с ростом онлайн-торговли, магазинами малого формата «у дома» и жесткой конкуренцией со стороны отечественных сетей. К этому добавляются репутационные и операционные проблемы последних лет.
Федяков подчеркивает, что со временем «Ашан», скорее всего, будет вынужден покинуть страну, а основной интригой станет вопрос, кто из крупных участников розничной торговли решится приобрести российские активы сети и адаптировать их под собственные стандарты.
Рынок ожидает трансформация: меньше магазинов, больше форматов
Аналитики полагают, что отдельные закрытия – это не признак «краха» розничной торговли, а часть более масштабной перестройки рынка. Крупные сети избавляются от неэффективных локаций, экспериментируют с дискаунтерами и экономичными форматами, развивают онлайн-каналы и доставку.
Для потребителей это означает, что привычный магазин рядом с домом может внезапно смениться новым брендом или форматом, а часть гипермаркетов на окраинах городов со временем будет перепрофилирована. Вместе с тем, соперничество между ритейлерами за оставшиеся выгодные места и лояльность покупателей, по мнению специалистов, только возрастет.