ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ НА ОПО. Часть 2 Продолжаю рассказывать о своем опыте в ПК на ОПО. Одним из самых эффективных способов производственного контроля на ОПО в моей практике был многоуровневый контроль (адаптированы названия к ПП 2168): ▫️уровень Осуществляющий ПК на ОПО проводит проверочные (контрольные) мероприятия единолично по чек листам, по графику, но не реже одного раза в месяц ▫️ уровень Осуществляющий ПК на ОПО проводит аудит совместно с привлечением ответственного за осуществление ПК на ОПО, по чек листам, по графику, но не реже одного раза в 3 месяца ▫️ уровень Ответственный за ПК на ОПО проводит аудит совместно с привлечением вышестоящего руководителя - ответственным за организацию ПК на ОПО, по чек листам, по графику, но не реже одного раза в 6 месяцев ▫️Независимым контролем качества проведения ПК на ОПО становился аудит со стороны службы промышленной безопасности (не путать со службой промышленного контроля на ОПО), которая оценивала п
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ НА ОПО
2 дня назад2 дня назад
1 мин