Реконцепция московского «Мегаполиса» вышла на самый заметный отрезок. В декабре в многофункциональном комплексе на проспекте Андропова открываются сразу восемь новых операторов. Команда проекта говорит о развороте из «классического ТРЦ» в городской МФК: важны не разовые покупки, а регулярные поводы зайти по пути домой или на работу.
Логика этапа – «шаговая доступность». Поэтому первым усиливают услуги и заботу о себе. «Точка красоты» расширяет присутствие двумя форматами: салон на третьем этаже и отдельная ногтевая студия на первом. Для собственников это понятная механика: сервисы дают повторяемость, а не сезонные всплески.
Вокруг фитнес-якоря Spirit Fitness появилась поддержка в смежной категории: открылся Evovit со спортивным питанием. На третьем этаже заработал офис Fun&Sun – ещё один «якорь» буднего дня. Плюс расширили продовольственный сценарий: формат, которого раньше в комплексе не было, заняла «Алкотека». Финальные недели года здесь встречают серией запусков, чтобы январь начать почти без пауз.
«Домашний» сегмент тоже в приоритете. Ядро DIY&Household уже собрал «Домикс», а на 29–30 декабря запланировано открытие мебельного салона фабрики «Вереск» площадью почти 400 кв. м. Это продолжение линии на «дом и ремонт», которая стала особенно востребованной из-за активной жилой застройки района.
Реконцепция здесь идёт не первый год. К декабрю 2024-го в объект зашли 38 новых арендаторов, а вакансия с учётом оптимизации площадей снизилась с 24% до 6%. В числе примеров называли Spirit.Fitness (около 2000 кв. м), «Домикс» (1240 кв. м), а также новые магазины и сервисы – от Zenden и Sokolov до «Подружки», пунктов выдачи и постаматов. В офисной части появился крупный арендатор: пятый этаж заняла штаб-квартира IT Partner.
Следующий шаг — инфраструктура. В планах обновление зонирования и перезапуск фудкорта. На 2026 год заявлен фокус на сегментах, которые сложно заменить онлайном: сервисы, здоровье, досуг, «домашние» категории.
Контекст рынка подталкивает к таким решениям. По итогам 2025 года трафик ТЦ в России сократился на 5%. Покупатели экономнее и реже берут импульсное. Поэтому «сервисный» состав и понятные бытовые сценарии становятся страховкой для посещаемости.
Параллельно снижается ввод новых объектов. CMWP прогнозирует падение ввода торговой недвижимости в Москве в 2026 году относительно 2025-го, а значит, именно реконцепции и точечные открытия будут задавать повестку.