Как делать больше, не раздувая штат? Красноярские заводы спецтехники доказали: чтобы поднять выручку и зарплаты, достаточно убрать лишние простои и сменить логистику. Евгений Черных расскажет подробности.
Этот цех — финальная точка перед тем, как деталь станет частью мощного снегоболотохода. На этом предприятии в Красноярске производят технику, способную пройти там, где пасует любая другая: по торосам, болотам и арктическому льду. Машины востребованы у спасателей и нефтяников, но даже при стабильных заказах здесь решили, что работать можно эффективнее. Полгода назад предприятие включилось в федеральный проект «Производительность труда» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», чтобы найти скрытые резервы внутри собственных стен.
«По факту, в течение полугода мы провели довольно большой объём работы. И самое главное, мы научились мыслить, мы научились думать. В результате мы получили время протекания процесса на 20% лучше. Мы снизили незавершённое производство также на 20%. При всем при этом выработка, производительность труда на человека увеличилась на 30% и, соответственно, увеличилась заработная плата персонала»Дмитрий Архипов, заместитель операционного директора предприятия
А это уже — другое предприятие, по выпуску аэролодок. Оно тоже показывает: чтобы делать больше, не обязательно расширять штат. Здесь внедрили принципы бережливого производства. Если раньше высококвалифицированный сварщик мог тратить время на поиск деталей или погрузку, то теперь логистика выстроена поминутно. Избавившись от лишних движений и простоев, завод смог увеличить выпуск техники почти на четверть.
«Весь производственный поток работает ритмично, без ожиданий, без перепроизводств, без брака. Организовав работу сотрудника на рабочем месте, на каждом локальном, мы выстраиваем весь поток, и в конце у нас, соответственно, появляется сбалансированный поток, который может давать нужный результат для конкретного клиента»Павел Безсалов, руководитель регионального центра компетенция Красноярского края
Сегодня в проект вовлечено уже более ста сорока компаний. Каждая получила бесплатную экспертную поддержку. Причем всё это доступно не только промышленным гигантам. Существуют разные уровни участия: для крупных игроков — национальный, а для тех, кто только набирает обороты — региональные инициативы. Главное условие — желание руководства менять привычный уклад и расширять свои возможности.
«Попасть может любое предприятие из базовых, несырьевых отраслей экономики. С выручкой от 400 000 000 рублей в год. Это для участия в региональном проекте «Повышения производительности труда». Также у нас есть региональная инициативная программа, реализуемая в рамках ведомственного проекта для малых предприятий с выручкой от 150 до 400 миллионов, который тоже показал свою эффективность»Роман Мартынов, руководитель агентства развития малого и среднего предпринимательства Красноярского края
«Любой взгляд со стороны, а тем более людей, специалистов, которые уже подходят к определённым вещам со знанием, оно всегда и со знанием и говорю, и взгляд со стороны помогает в любом случае предприятию улучшить те процессы, которые, несмотря на то, что, как им кажется, они правильные»Максим Ермаков, министр промышленности и торговли Красноярского края
Сейчас на вступление в бесплатную программу в крае даже выстроилась очередь. Поэтому организаторы советуют подавать заявку как можно раньше. Это можно сделать на сайте производительность.рф. Консультации предоставляют в центре «Мой бизнес» или по телефону 8–800–234–0–124.