Продукты собственных торговых марок (СТМ) сервисов доставки и маркетплейсов уже давно перестали быть просто альтернативой — они становятся заметной частью потребительской корзины. Речь идёт не о единичных позициях, а о полноценных линейках, которые активно конкурируют с национальными брендами в базовых категориях повседневного спроса, выяснили в CEO LAB.
Фото: nicemyphoto/Shutterstock/Fotodom
По данным аналитики сервиса Sellmonitor, СТМ занимают значительную долю в продажах ряда ключевых игроков e-commerce, особенно в форматах quick commerce и маркетплейсах. При этом присутствие собственных марок сильно варьируется от ритейлера к ритейлеру — у одних они занимают системную долю, у других остаются лишь точечным дополнением.
Источник: CEO LAB
На примере ежедневных категорий (продукты) можно увидеть, что у таких игроков, как «Впрок» и «Магнит», СТМ представлены не только широко, но и структурированно — вплоть до суббрендов, ориентированных на разные ценовые сегменты или потребительские сценарии (например, «Умное решение от Впрок», «Моя цена», «М Кухня»).
Источник: CEO LAB