Недавно я обсуждал с ChatGPT неопределённость в контексте построения личной стратегии. В разговоре очень точно было названо напряжение, которое я регулярно замечаю у себя и у других — Exploration vs Exploitation.
👉 Exploration — поиск, творчество, новые идеи, свобода, «полёт».
👉 Exploitation — дисциплина, повторяемость, масштабирование, деньги, «дожим результата».
Меня поразило, насколько точно эта рамка описывает мой постоянный внутренний конфликт при планировании. Хочется заниматься творчеством, но так, чтобы оно обязательно давало результат.
Как это выглядит в реальной неделе
В обычной неделе эксперта, предпринимателя или руководителя эти две сущности всегда перемешаны.
Нужно одновременно:
- искать и перерабатывать информацию;
- придумывать стратегию;
- контролировать дисциплину команды;
- считать деньги;
- фиксировать пришедшие идеи;
- продвигать проект;
- встречаться с трекером.
Неделя заканчивается быстро. Занятость высокая. А потом возникает неприятный вопрос: какие результаты я могу увидеть в цифрах?
Здесь часто возникает противоречивое ощущение. С одной стороны — вроде бы всё время был занят. С другой — трудно честно назвать конкретный измеримый результат.
Бэклоги как следствие, а не причина
У меня есть личная традиция: раз в год я удаляю свои бэклоги. Те самые списки из сотен строк задач и идей «на разобрать потом», которое никогда не наступает.
Это не про прокрастинацию. Это следствие желания реализовать все идеи, которые приходят. Когда поиск и достижение результата живут в одном списке, он неизбежно разрастается и перестаёт работать.
Ключевая мысль, которая всё проясняет
Если у вас похожая ситуация, то здесь полезно одно простое, но неочевидное наблюдение:
Нельзя одинаковыми подходами планировать и оценивать результаты в этих двух направлениях работы. Им нужны разные среды и разные метрики.
Именно в этом месте чаще всего происходит сбой. Мы пытаемся оценивать творчество так же, как дисциплину, и дисциплину — так же, как поиск.
Базовая ситуация для любой системы
Похоже, это вообще базовая ситуация для любой системы — бизнеса или человека — которая хочет меняться.
Одновременно необходимо:
- 💡 искать новое — идеи, эксперименты, новые рынки, продукты и каналы;
- 🛠 достигать результата из уже найденного — повторяемость, процессы, выручка, качество, масштаб.
Эти процессы существуют параллельно и не заменяют друг друга.
Очень похоже на трекинг
Это сильно напоминает логику трекинга. Сначала — проверка гипотез. Потом — масштабирование результата.
И одновременно — новые гипотезы.
И одновременно — кратное масштабирование уже полученного.
И параллельно — жизнь, семья и спорт, чтобы вообще сохранялся баланс.
Вот такие мысли на сегодня 🙌