Найти в Дзене
Абирег

Ярослав Сугак: как региональное отделение «Клуба молодых промышленников» помогает бизнесу расти

Директор ООО «ТПК «Максимум» по производству кранового оборудования, руководитель регионального отделения Клуба молодых промышленников (КМП) по Воронежской области Ярослав Сугак рассказал «Абирегу» о работе предприятия. За последние годы компания не только удержала позиции на рынке, но и значительно расширила географию поставок. Он также рассказал о роли Клуба. «Максимум» 17 лет под моим руководством выпускает подвесные, опорные и консольные краны, редукторы для их перемещения, электрические тали для подъема и опускания грузов. Чтобы мощности не простаивали, развиваем металлообработку: лазерную резку, токарную и фрезерную обработку, гибку металла — выполняем разовые и серийные заказы. Оборудование компании используется даже на атомной станции в Бангладеш — на одном из наиболее опасных участков. К слову, я сам выезжал на монтаж и наладку. Особую гордость вызывает проект импортозамещения для техники John Deere: в 2022 году предприятие полностью локализовало производство сложных узлов кор

Директор ООО «ТПК «Максимум» по производству кранового оборудования, руководитель регионального отделения Клуба молодых промышленников (КМП) по Воронежской области Ярослав Сугак рассказал «Абирегу» о работе предприятия. За последние годы компания не только удержала позиции на рынке, но и значительно расширила географию поставок. Он также рассказал о роли Клуба.

   Ярослав Сугак: как региональное отделение «Клуба молодых промышленников» помогает бизнесу расти Фото из личный соцсетей автора
Ярослав Сугак: как региональное отделение «Клуба молодых промышленников» помогает бизнесу расти Фото из личный соцсетей автора

«Максимум» 17 лет под моим руководством выпускает подвесные, опорные и консольные краны, редукторы для их перемещения, электрические тали для подъема и опускания грузов. Чтобы мощности не простаивали, развиваем металлообработку: лазерную резку, токарную и фрезерную обработку, гибку металла — выполняем разовые и серийные заказы. Оборудование компании используется даже на атомной станции в Бангладеш — на одном из наиболее опасных участков. К слову, я сам выезжал на монтаж и наладку.

Особую гордость вызывает проект импортозамещения для техники John Deere: в 2022 году предприятие полностью локализовало производство сложных узлов коробки передач с дюймовыми размерами, не регламентированными ГОСТами. Полностью изготовили свои узлы и шестерни, сохранив габариты и совместимость, — и это решение успешно работает по сей день.

Санкционные ограничения усложнили закупки станков и инструмента, платежи блокировались. Тем не менее группа компаний нарастила выручку с 245,9 млн рублей в 2021 году до 700 млн рублей в рамках группы компаний к 2024 году. Ключ к успеху — в адаптивности, развитии новых логистических и финансовых схем, а также в стратегическом партнерстве через профессиональное сообщество.

Запросы современного бизнеса часто упираются в ограничения: не хватает производственных площадей, квалифицированных специалистов, вычислительных мощностей, ресурсов для конструкторских разработок сложного оборудования. Даже по электрическим мощностям приходится решать непростые задачи.

Когда узнал о «Клубе молодых промышленников», сразу увидел в нем площадку для тех, у кого похожие вызовы. В Воронеже я возглавляю региональное отделение, которое было открыто в сентябре 2025 года. Мы занимаемся организацией встреч, мероприятий, сбором общих запросов промышленников. Самый важный результат нашей работы — возможность объединиться и донести консолидированную позицию до министерств и региональных властей.

Клуб работает при поддержке Министерства промышленности и транспорта Воронежской области и Минпромторга РФ. С вступлением в Клуб изменился взгляд на бизнес: командировки в другие регионы, посещение предприятий расширили картину. Идет обмен опытом, знаниями и новостями. За год проходит порядка 155 мероприятий в регионах по всей стране.

«Максимум» уже поставляет оборудование другим резидентам, а взамен получает доступ к ресурсам и компетенциям. Совместные проекты с Воронежским государственным университетом: студенты и преподаватели инженерной школы ВГУ участвуют в НИОКР, помогая резидентам модернизировать оборудование. Компания участвует в программе «Тур в профессию» для участников и ветеранов СВО, организованной совместно с центром «Мой бизнес». «Максимум» знакомит с производством и трудоустраивает тех, кто выбирает промышленность своей новой стезей.

Сегодня ТПК «Максимум» активно внедряет цифровые технологии: автоматизирует оценку чертежей, использует ИИ для инженерных расчетов и маркетинга, тестирует голосовую постановку задач. Но главный ресурс роста — это сообщество. Через Клуб мы и наши коллеги постоянно находимся «в одном информационном поле» с Минпромторгом, отслеживая тренды: беспилотные системы, ИИ, автоматизация, новые логистические модели.