Десять дней в двух столицах Индии открыли новые горизонты сотрудничества для журналистов Центральной Азии. Эксклюзивный репортаж о том, как древняя цивилизация строит цифровое будущее.
Нью-Дели – Хайдарабад.
Пролог: между традицией и инновацией
Самолет заходит на посадку в международном аэропорту имени Индиры Ганди ранним декабрьским утром. За иллюминатором расстилается бескрайний мегаполис – Нью-Дели, город контрастов, где британская колониальная архитектура соседствует с ультрасовременными бизнес-кварталами, а древние храмы прячутся в тени небоскребов.
Визит журналистов из семи стран Центральной Азии – Армении, Грузии, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана – организован Министерством иностранных дел Индии не случайно. В эпоху переформатирования глобальной архитектуры отношений, Индия активно выстраивает связи с соседними регионами, предлагая не просто экономическое партнерство, но и модель развития, основанную на технологиях, демократии и культурном многообразии.
За десять дней нам предстояло увидеть две Индии: политическую столицу Дели с ее властными коридорами и дипломатическими протоколами, и Хайдарабад – южный технологический хаб, где рождается будущее страны. Программа была выстроена так, чтобы показать полный срез индийской действительности: от встреч с министрами и секретарями правительства до посещения стартап-инкубаторов и космических компаний.
День второй: в коридорах власти
Rashtrapati Bhawan – резиденция президента Индии – встречает нас монументальностью британского имперского стиля. Построенное в 1929 году по проекту Эдвина Лаченса, это здание площадью 200 тысяч квадратных метров до сих пор остается крупнейшей президентской резиденцией в мире. Массивные колонны, безукоризненные газоны, смена почетного караула – здесь чувствуется масштаб государства с полуторамиллиардным населением.
Но истинное лицо современной Индии открылось во время визита в Asian News International (ANI) – крупнейшее информационное агентство страны. Здесь, в просторном ньюсруме, где одновременно работают сотни журналистов, редакторов и операторов, бьется пульс индийской медиаиндустрии. ANI обслуживает более тысячи телеканалов по всему миру, производя контент на английском, хинди и региональных языках.
— Индия – это не монолит, а федерация разнообразия, — объясняет главный редактор агентства, проводя нас по этажам редакции. — У нас 22 официальных языка, тысячи диалектов, множество религий. Наша задача – обеспечить информационную связность этого многообразия.
Разговор быстро переходит на технологии. ANI активно внедряет искусственный интеллект для обработки видео, автоматическую верификацию фактов и многоязычный перевод. Это не просто дань моде – в стране, где значительная часть населения говорит на разных языках, технологии становятся мостом взаимопонимания.
Встреча с секретарем Министерства электроники и информационных технологий (MeitY) расставила точки над i в понимании индийской цифровой стратегии. В просторном правительственном офисе, украшенном портретами отцов-основателей независимой Индии, высокопоставленный чиновник разложил перед нами карты грандиозного проекта цифровизации.
— Digital India – это не просто программа, это национальная миссия, — говорит секретарь, демонстрируя презентацию с впечатляющими цифрами. — За последние годы мы подключили к интернету более 600 тысяч деревень, создали цифровую инфраструктуру для миллиарда человек, запустили единую биометрическую систему Aadhaar.
Цифры действительно поражают: Индия стала третьим по величине рынком стартапов в мире, производит более 100 единорогов (компаний стоимостью свыше миллиарда долларов), а индийские IT-специалисты управляют технологическими департаментами крупнейших мировых корпораций от Google до Microsoft.
Вечер первого полноценного дня в Дели завершился визитом в Dilli Haat – колоритный ремесленный рынок, где представлены изделия мастеров со всех уголков Индии. После насыщенного дня официальных встреч, это погружение в аутентичную атмосферу показалось особенно ценным.
День третий: мозговые центры и стратегическое мышление
Observer Research Foundation (ORF) – один из ведущих аналитических центров не только Индии, но и всей Азии. В элегантном здании в центре Дели сосредоточены лучшие умы страны, анализирующие глобальные тренды и вырабатывающие рекомендации для правительства.
Встреча с экспертами ORF превратилась в захватывающую дискуссию о будущем многополярного мира. Тема Центральной Азии оказалась в фокусе внимания – индийские аналитики видят в регионе важного партнера в выстраивании евразийской связности.
— Центральная Азия – это естественный мост между Южной Азией и Европой, — отмечает старший научный сотрудник ORF, специализирующийся на постсоветском пространстве. — Проекты вроде Международного транспортного коридора Север-Юг, Чабахарский порт в Иране – все это создает новую географию торговых потоков, где ваш регион играет ключевую роль.
Confederation of Indian Industry (CII) предложила совершенно иной ракурс – прагматичный взгляд бизнеса на возможности сотрудничества. В презентационном зале штаб-квартиры CII нам представили впечатляющую статистику индийско-центральноазиатской торговли и инвестиций.
Представитель конфедерации обратил внимание на конкретные ниши: фармацевтика (Индия – крупнейший производитель дженериков в мире), IT-аутсорсинг, образовательные услуги (тысячи студентов из Центральной Азии учатся в индийских университетах), агротехнологии.
— Мы видим огромный потенциал в цифровизации госуслуг, — говорит директор международного департамента CII. — Индийская модель Aadhaar и цифровых платежей UPI может быть адаптирована под специфику ваших стран. Это не просто технология – это инфраструктура для экономического рывка.
Встреча с секретарем Департамента науки и технологий (DST) добавила еще один важный слой в понимание индийских амбиций. Индия не только потребитель технологий, но и их активный производитель – от космической программы до разработки собственных процессоров и суперкомпьютеров.
Вечером, стоя у India Gate – монумента памяти индийских солдат, погибших в Первой мировой войне, – невольно задумываешься о пути, который прошла страна. От колониальной зависимости до статуса пятой экономики мира, от массовой неграмотности до лидерства в IT-секторе. Этот путь вдохновляет.
День четвертый: на высшем уровне
Визит в Музей премьер-министров Индии стал своеобразным экскурсом в политическую историю страны. Интерактивные экспозиции, документы, личные вещи лидеров – все это создает объемную картину становления крупнейшей демократии мира.
Но кульминацией дня, безусловно, стала встреча с заместителем министра иностранных дел Индии. В зале для переговоров министерства, где принимались судьбоносные решения и подписывались исторические соглашения, состоялся откровенный разговор о перспективах индийско-центральноазиатского партнерства.
Чиновник подчеркнул важность гуманитарных связей, образовательного обмена и культурной дипломатии. Прозвучали конкретные предложения по расширению программ стипендий для студентов из Центральной Азии, углублению медиа-сотрудничества, совместным проектам в сфере возобновляемой энергетики.
— Индия и Центральная Азия связаны не только географией, но и общей историей, — отметил замглавы внешнеполитического ведомства. — Великий Шелковый путь когда-то соединял наши цивилизации. Сегодня мы строим новый шелковый путь – цифровой, технологический, гуманитарный.
Ужин, организованный дополнительным секретарем и официальным представителем МИД, прошел в теплой, почти домашней атмосфере. За неформальными беседами обсуждались не только высокая политика, но и практические вопросы журналистской работы, медиаландшафта наших стран, вызовы дезинформации в цифровую эпоху.
День пятый: путешествие к вечности
Поездка в Агру – это переход из мира политики и технологий в пространство вечных ценностей. Трехчасовая дорога из Дели проходит по современной скоростной трассе Yamuna Expressway – еще одно свидетельство инфраструктурного прорыва Индии.
И вот он, Тадж-Махал – мраморное воплощение любви, один из символов человеческой цивилизации. Никакие фотографии и описания не передают того чувства, которое охватывает при первом взгляде на белоснежный мавзолей, отражающийся в водах бассейна.
Построенный императором Шах-Джаханом в память о любимой жене Мумтаз-Махал в XVII веке, Тадж-Махал остается непревзойденным шедевром могольской архитектуры. Двадцать тысяч мастеров работали над его созданием более двадцати лет. Белый мрамор привозили из Раджастхана, полудрагоценные камни для инкрустации – из разных концов Азии.
Гид рассказывает удивительную деталь: мавзолей спроектирован так, что в зависимости от освещения меняет оттенок. Розовый на рассвете, ослепительно белый днем, золотистый на закате, и серебристый в полнолуние. Архитектура как метафора изменчивости и постоянства одновременно.
По дороге обратно в Дели разговор в автобусе крутится вокруг удивительной способности Индии сохранять культурное наследие, одновременно стремительно модернизируясь. Тадж-Махал посещают до 8 миллионов туристов в год, что требует сложнейшей логистики и технологий сохранения. Здесь древность и современность не противоречат друг другу, а дополняют.
День шестой: смена декораций
Утренний рейс в Хайдарабад – это переход в совершенно другую Индию. Если Дели – это власть и история, то Хайдарабад – это технологии и будущее. Столица штата Телангана за последние два десятилетия превратилась в один из ведущих IT-хабов не только страны, но и всего мира.
Shilparamam – деревня ремесел на окраине города – стала приятным вечерним контрастом после перелета. Этот культурный комплекс воссоздает атмосферу традиционной индийской деревни с мастерскими ткачей, гончаров, ювелиров. Здесь можно увидеть, как вручную ткут знаменитые шелка Хайдарабада, как создаются традиционные украшения в технике кундан.
День седьмой: в эпицентре инноваций
T-Hub – это храм стартап-культуры Индии. Расположенный в районе Gachibowli, где сконцентрированы офисы Google, Microsoft, Amazon, Facebook, этот инкубатор стал домом для сотен технологических компаний на разных стадиях развития.
В просторном лобби царит атмосфера креативного хаоса: молодые предприниматели обсуждают проекты, инвесторы проводят встречи, менторы дают советы. На стенах – вдохновляющие цитаты основателей успешных стартапов. В воздухе – запах свежесваренного кофе и ощущение, что здесь делается будущее.
— T-Hub – это не просто коворкинг, это экосистема, — объясняет специалист по программам инкубатора. — Мы соединяем стартапы с корпорациями, инвесторами, правительством. За семь лет работы через нас прошли более 2500 стартапов, привлечено свыше 1,5 миллиарда долларов инвестиций.
Несколько основателей делятся своими историями. Команда, разрабатывающая AI-решение для ранней диагностики рака, получила здесь первое финансирование и доступ к больничным данным для тестирования. Стартап в сфере агротеха создал платформу, помогающую миллионам фермеров оптимизировать урожай с помощью спутниковых данных и машинного обучения.
T-Works, расположенный по соседству, фокусируется на hardware-стартапах – редкость в мире, где доминирует software. Здесь есть все: от 3D-принтеров и станков с ЧПУ до лабораторий для тестирования электроники. Команды работают над дронами, медицинскими устройствами, робототехникой.
Indian School of Business (ISB) дополняет картину формированием управленческих кадров для новой экономики. В кампусе, спроектированном именитыми архитекторами, учатся студенты из десятков стран. MBA-программа ISB входит в топ-20 мировых рейтингов.
Профессор стратегического менеджмента проводит для нас импровизированную лекцию о глобальных цепочках создания стоимости. Его тезис прост: в XXI веке конкурируют не страны, а экосистемы. Успех Хайдарабада – результат синергии университетов, бизнеса, правительства и инфраструктуры.
Визит в Национальную полицейскую академию имени Сардара Валлабхаи Пателя (SVPNA) стал неожиданным поворотом программы. В этом учебном заведении, расположенном на огромной территории, готовят офицеров полиции высшего звена не только для Индии, но и для дружественных стран.
Интересно было узнать о программах киберполиции и борьбы с цифровыми преступлениями. Индия, с ее гигантским онлайн-населением, сталкивается со всеми вызовами цифровой эпохи: от мошенничества до кибертерроризма. Академия разрабатывает методики, которые потом внедряются по всей стране.
День восьмой: когда стартапы летят в космос
Skyroot Aerospace – это воплощение индийских космических амбиций частного сектора. В современном офисе и производственном цехе на окраине Хайдарабада рождаются ракеты-носители нового поколения.
Компания, основанная в 2018 году бывшими инженерами Индийской организации космических исследований (ISRO), уже совершила историю: в 2022 году запустила первую частную индийскую ракету Vikram-S. Сейчас команда из 200 инженеров работает над серией ракет Vikram, способных выводить на орбиту малые спутники.
— Космос перестает быть монополией государств, — объясняет вице-президент по маркетингу, проводя нас по производственному цеху, где идет сборка двигателей. — Мы делаем запуски доступными. Наша цель – снизить стоимость вывода килограмма на орбиту в десятки раз.
Технологии впечатляют: 3D-печать компонентов двигателя, композитные материалы, многократно используемые системы. Молодая команда работает с энтузиазмом, характерным для лучших стартапов Кремниевой долины.
После высоких технологий – погружение в историю. Salar Jung Museum хранит одну из крупнейших частных коллекций в мире. Более миллиона экспонатов: от персидских миниатюр и индийских скульптур до европейской живописи и японского фарфора.
Коллекция собиралась несколькими поколениями семьи Salar Jung – наваба Хайдарабада и его потомков. Здесь есть шедевры Рембрандта и Рафаэля, резьба по слоновой кости Mughal, древнеегипетские артефакты. Это напоминание о том, что Хайдарабад когда-то был одним из богатейших княжеств Индии, центром утонченной культуры.
Char Minar – символ Хайдарабада – встречает нас необычной архитектурой. Построенная в 1591 году, эта четырехарочная конструкция высотой 56 метров когда-то обозначала центр города. Сегодня вокруг нее бурлит жизнь: базары, уличная еда, продавцы знаменитого хайдарабадского жемчуга.
День девятый: Болливуд изнутри
Ramoji Film City – это грандиозный киногород, занесенный в Книгу рекордов Гиннесса как крупнейший киностудийный комплекс в мире. На территории в 2000 акров расположены десятки павильонов, декорации, имитирующие разные эпохи и страны, производственные цеха.
Экскурсия по Film City – это путешествие по индийской киноиндустрии, второй по величине в мире после Голливуда. Здесь снимаются фильмы не только на хинди (Болливуд), но и на телугу, тамильском, каннада – региональные киноиндустрии Индии порой не уступают по масштабам центральной.
Индустрия развлечений – это тоже часть индийской экономической истории успеха. От семейного бизнеса она превратилась в высокотехнологичную глобальную индустрию с продакшенами, визуальными эффектами мирового уровня, международными дистрибуциями.
Эпилог: уроки индийского опыта
Самолет набирает высоту над Хайдарабадом, унося нас обратно, в Центральную Азию. Десять дней пролетели как один, но оставили массу впечатлений и размышлений.
Что можно вынести из индийского опыта для наших стран? Несколько ключевых моментов кажутся очевидными.
Первое – ставка на образование и науку. Индия инвестировала в технические университеты и исследовательские институты десятилетиями, даже когда была бедной страной. Сегодня эти инвестиции окупаются сторицей: индийские инженеры и программисты востребованы во всем мире.
Второе – создание экосистем, а не отдельных проектов. Успех Хайдарабада – результат системного подхода: инфраструктура + образование + льготы для бизнеса + инкубаторы + доступ к капиталу. Это не случилось за год или два, это плод долгосрочной стратегии.
Третье – баланс традиций и модернизации. Индия не отказывается от своей культурной идентичности ради развития. Напротив, она находит способы монетизировать культурное наследие через туризм, креативные индустрии, мягкую силу.
Четвертое – активная внешняя политика. Индия не замыкается в региональных рамках, а активно выстраивает партнерства по всему миру. От Центральной Азии до Африки, от Юго-Восточной Азии до Латинской Америки.
Пятое – вера в собственные силы. Возможно, это самое важное. Индия не комплексует перед Западом или Китаем. Она идет своим путем, создает собственные модели развития, собственные технологии, собственный нарратив.
Конечно, у Индии хватает проблем: неравенство, бедность, инфраструктурные дефициты. Но тренд очевиден: страна движется вверх по всем параметрам – от ВВП до индекса человеческого развития.
Для журналистов из Центральной Азии этот визит стал не просто знакомством с Индией. Это был урок того, как страна с похожими стартовыми условиями – постколониальное наследие, многонациональный состав, ограниченные ресурсы – смогла за семь десятилетий независимости превратиться в глобального игрока.
Можем ли мы повторить индийский путь? Вряд ли – у каждой страны своя траектория. Но можем ли мы учиться на индийском опыте, адаптировать лучшие практики, выстраивать партнерства? Безусловно. И этот визит стал важным шагом в этом направлении.
Новые связи установлены, контакты обменены, идеи зародились. Теперь главное – превратить впечатления в конкретные проекты, слова в действия, знакомства в долгосрочное сотрудничество.
Материал подготовлен в рамках ознакомительного визита журналистов из стран Центральной Азии по приглашению Министерства иностранных дел Индии (9-18 декабря 2025 года).