Долгое время подход к работе с персоналом в компаниях строился вокруг материальных стимулов. Бонусы, премии, KPI — это по-прежнему работает, но все хуже отвечает на главный вопрос: почему люди хотят оставаться в компании и вкладываться в результат. Все чаще бизнес дополняет финансовые инструменты системой признания — через награды, знаки отличия и символические поощрения. Корпоративная культура формируется не бонусами, а тем, как компания выражает благодарность. В этой статье разберем, почему награды действительно работают, и какими они должны быть, чтобы усиливать корпоративную культуру, а не превращать поощрение в формальность. Эффект наград подтверждён цифрами. Согласно данным аналитической компании Gallup, регулярное признание снижает текучесть персонала почти на 34%, а при качественно выстроенной системе признания уровень вовлеченности может увеличиваться на 60–70%. Исследования делового журнала Гарвардской школы бизнеса также показывают, что сотрудники, получающие регулярное приз
Как награды укрепляют корпоративную культуру?
24 декабря 202524 дек 2025
2 мин