Итоги уходящего года подвели в ООО «Транснефть – Балтика». За это время было внесено почти 500 предложений о повышении уровня работы компании, часть из них удалось реализовать в работе.
В ООО «Транснефть – Балтика» подвели итоги 2025 года по развитию в рамках «Транснефть» - ОПТИМУМ. За год было получено почти 500 предложении об улучшении работы, сообщила пресс-служба компании.
Система развития предполагает, что каждый сотрудник может внести свою идею по оптимизации производственных и иных процессов. Для работы с ними организовали 25 проектных офисов. При этом пять предложений уже реализовали на уровне ПАО «Транснефть», а еще 103 — в рамках ООО.
Свыше 300 решений удалось воплотить в реальность в сфере транспорта, дорожного движения и экологической безопасности. На предприятии организовали аналитическую работу по действиям соответствующих подразделений. Таким образом удалось упростить часть работы по этим процессам.
Кроме того, на предприятии был запущен процесс развития корпоративных культур управления и безопасности. Количество участников опросов на эту тему среди сотрудников превысило 4,6 тыс., что позволило принять меры, повышающие качество корпоративной культуры. В трех управлениях начали свою работу центры развития компетенций по использованию новых инструментов, а также навыков бережливого производства.
Вице-президент ПАО «Транснефть», руководитель Проектного офиса компании Павел Ревель-Муроз вручил наиболее отличившимся сотрудникам благодарственные письма. Деятельность множества результативных работников отметил генеральный директор ООО «Транснефть – Балтика» Владимир Радов. По его словам, за год удалось выполнить работу, о которой свидетельствуют реальные цифры и которая продолжится в грядущем году.