В 2025 году Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров продолжает развитие «бережливых проектов» в рамках программы «Эффективный регион» при поддержке «Росатома», фокусируясь на повышении эффективности госорганов и оптимизации процессов.
Реализация технологии бережливого производства заключается в постоянном совершенствовании рабочих процессов, снижении потерь времени и ресурсов, непрерывном поиске путей оптимизации и устранения потерь.
В соответствии с распоряжением Губернатора Ставропольского края от 27 сентября 2019 года № 495-р «О некоторых мерах по внедрению принципов бережливого производства в Ставропольском крае», соглашением о сотрудничестве между Правительством Ставропольского края и Госкорпорацией «Росатом» от 22 октября 2022 года и поручением Губернатора Ставропольского края Владимирова В.В. от 20 ноября 2024 года, в августе 2025 года было запланировано открытие бережливых проектов седьмой волны проекта «Эффективный регион».
В августе 2025 года администрацией Кировского муниципального округа Ставропольского края было принято решение об открытии новых бережливых проектов. В проекте принял участие отдел строительства, архитектуры, дорожного хозяйства и транспорта по оптимизации процесса «Предоставление решения о согласовании архитектурно-градостроительного облика объекта» и отдел по работе с территориями администрации Кировского муниципального округа Ставропольского края по оптимизации процесса предоставления муниципальной услуги «Признание молодой семьи семьей, нуждающейся в улучшении жилищных условий для участия в мероприятии по обеспечению жильем молодых семей ведомственной целевой программы «Оказание государственной поддержки гражданам в обеспечении жильем и оплате жилищно-коммунальных услуг» государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации».
Любые процессы работы, включая и предоставление муниципальных услуг, могут быть оптимизированы. Для этого мы сделали картирование процесса – описали, как в нем перемещаются люди и документы, определи, сколько на это уходит времени и решили устранить временные потери там, где это возможно и не нанесет ущерба качеству предоставлений муниципальных услуг. Одновременно мы улучшили размещение людей и объектов, чтобы оптимизировать движение, ведь иногда мы даже не замечаем, как много времени и сил тратится на излишнее перемещение.
Подготовили план действий по оптимизации процесса и в соответствии с планом выполняем ряд мероприятий для достижения целей и эффектов. Сокращение срока предоставления муниципальной услуги «Признание молодой семьи семьей, нуждающейся в улучшении жилищных условий для участия в мероприятии по обеспечению жильем молодых семей ведомственной целевой программы «Оказание государственной поддержки гражданам в обеспечении жильем и оплате жилищно-коммунальных услуг» государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» составило с 30 до 15 рабочих дней, и сокращение срока предоставления муниципальной услуги «Предоставление решения о согласовании архитектурно-градостроительного облика объекта» составило с 10 до 5 рабочих дней.
