Политолог Дмитрий Орлов проанализировал внешнеэкономическую стратегию Башкортостана, которую президент Владимир Путин на «Прямой линии» выделил как образцовую модель партнерства со странами Центральной Азии.
Успех республики под руководством Радия Хабирова базируется на трех «китах»: культурном коде, проектном подходе и жесткой связке с федеральными задачами.
По мнению аналитика, Башкортостан эффективно использует свою историческую и культурную близость с народами Центральной Азии. Это не просто «мягкая сила», а реальный экономический актив. В регионах, где личные связи значат больше контрактов, республика выступает «понятным партнером», формируя фундамент доверия для российского бизнеса.
Вместо разовых сделок регион создает долгосрочные производственные цепочки. Примером служит Российско-таджикский индустриальный парк в Душанбе, где Башкортостан выступает не просто участником, а полноценным оператором проекта.
— Республика выступает не просто участником, а оператором проекта со стороны России, что предполагает полный цикл: от переговоров и подписания соглашения на уровне глав государств до практической реконструкции производственных площадок и привлечения резидентов. Специализация парка на легкой и металлургической промышленности — не случайный выбор, а отражение компетенций самого Башкортостана. Такая модель промышленной кооперации качественно отличается от простой торговли: она создает долгосрочную взаимозависимость, передачу технологий и закрепление производственных цепочек, — отмечает Орлов.
Ключевым звеном стратегии стала Корпорация развития Башкирии. Она превратила внешнеэкономическую деятельность в «машину» по привлечению инвестиций и трансферу технологий, работающую более чем в 100 странах мира. Регион действует не как обособленный игрок, а как эффективный агент федерального центра.