Найти в Дзене
ТОИР ПРО

ОТ БОЛТА ДО СТРАТЕГИИ: АРХИТЕКТУРА НАДЕЖНОСТИ

В предновогоднем номере журнала ТПА в рамках круглого стола, проходящего под девизом «Эффективность. Надежность. Безопасность» вышла наша статья "ОТ БОЛТА ДО СТРАТЕГИИ: АРХИТЕКТУРА НАДЕЖНОСТИ" В ней мы делимся своими мыслями том, что надёжность бизнеса строится как многоэтажное здание: от стратегии топ-менеджмента до каждого болта, который закручивает механик. Её рушит не одна ошибка, а системный разрыв между этими этажами, когда решения руководства не могут быть исполнены на местах, а действия исполнителей работ не влияют на стратегию. Это история про отсутствие общей цели и взаимопонимания между отделами. Если вы хотите построить надёжную производственную компанию, начните с фундамента: - Признайте, что отказы оборудования — это результат цепочки конкретных решений и действий, которые продиктованы условиями текущей системы. - Обеспечьте базовые технические компетенции у тех, кто работает с болтами и подшипниками, составляет планы работ, определяет приоритеты, разрабатывает операции о

В предновогоднем номере журнала ТПА в рамках круглого стола, проходящего под девизом «Эффективность. Надежность. Безопасность» вышла наша статья "ОТ БОЛТА ДО СТРАТЕГИИ: АРХИТЕКТУРА НАДЕЖНОСТИ"

В ней мы делимся своими мыслями том, что надёжность бизнеса строится как многоэтажное здание: от стратегии топ-менеджмента до каждого болта, который закручивает механик. Её рушит не одна ошибка, а системный разрыв между этими этажами, когда решения руководства не могут быть исполнены на местах, а действия исполнителей работ не влияют на стратегию. Это история про отсутствие общей цели и взаимопонимания между отделами.

Если вы хотите построить надёжную производственную компанию, начните с фундамента:

- Признайте, что отказы оборудования — это результат цепочки конкретных решений и действий, которые продиктованы условиями текущей системы.

- Обеспечьте базовые технические компетенции у тех, кто работает с болтами и подшипниками, составляет планы работ, определяет приоритеты, разрабатывает операции обслуживания, хранит и заказывает запасные части и т.д.

- Выстройте матрицу компетенций ТОиР как инженерный проект, а не как формальную таблицу.

- Свяжите обучение, планирование, работу складов, HR и финансистов в единую систему управления рисками.

А мы готовы в следующем году вам активно помогать в этом строительстве связанных и сбалансированных между собой этажей надежности.

Для тех, кому неудобно читать с экрана журнальную верстку, мы предлагаем WEB-версию нашей статьи - https://toir.pro/local/crw/course.php?id=431.

P.S. Мы решили завести резервный канал для наших публикаций - подписывайтесь на наш канал в МАКСе:
https://max.ru/id7806541270_biz, чтобы не пропустить новые, и надеемся, полезные для вас публикации!