Гистрионная компания (открытая форма) в КПКС
(корпоративная форма гистрионной организации психики: травма невидимости, зависимость от возбуждения и зрителя)
Базовая онтология: «Если на нас не смотрят — нас нет»
В КПКС открытая гистрионная компания существует в режиме экзистенциальной зависимости от внимания.
Её негласная формула:
«Наше существование подтверждается только реакцией извне».
В отличие от нарциссической компании:
- цель — не величие,
- цель — возбуждение интереса.
Компания не хочет быть лучшей — она хочет быть замеченной.
Внимание как основной ресурс
В этой логике:
- рынок — сцена,
- аудитория — зеркало,
- продукт — повод для реакции.
Метрики успеха:
- охваты,
- упоминания,
- резонанс,
- эмоциональная поляризация.
Отсутствие внимания переживается как:
- обесценивание,
- пустота,
- угроза исчезновения.
Поэтому внимание провоцируется, а не зарабатывается.
Скандал и хайп как способ саморегуляции
Скандалы здесь:
- не случайны,
- не кризисы,
- а инструменты стабилизации возбуждения.
Когда интерес падает:
- повышается громкость,
- радикализуются заявления,
- обостряется риторика,
- запускаются конфликты.
В КПКС это описывается как:
использование аффекта аудитории
для регуляции внутренней пустоты.
Перегрев коммуникаций
Коммуникационная среда гистрионной компании:
- гиперактивна,
- фрагментирована,
- перегружена эмоцией.
Характерно:
- постоянные инфоповоды,
- смена тем без завершения,
- обещания без фиксации,
- «эксклюзивы» без последствий.
Слова используются не для передачи смысла, а для удержания возбуждения.
Театрализация процессов
Процессы в компании:
- разыгрываются,
- демонстрируются,
- инсценируются.
Совещания превращаются в:
- перформансы,
- презентации,
- эмоциональные пики.
Реальная работа:
- либо скрыта,
- либо вторична,
- либо подчинена шоу.
В КПКС это означает:
замещение операциональной реальности
сценической.
Короткие циклы интереса и выгорания
Гистрионная компания живёт короткими волнами:
- всплеск → пик → спад → пустота.
Каждый цикл:
- мобилизует,
- истощает,
- оставляет разочарование.
Люди:
- быстро вовлекаются,
- быстро выгорают,
- уходят с ощущением опустошения.
Выгорание не осознаётся как системная проблема — оно воспринимается как «нормальная цена интенсивности».
Отношение к людям и ролям
Сотрудники здесь:
- носители эмоции,
- участники спектакля,
- усилители эффекта.
Ценятся:
- харизматичные,
- яркие,
- выразительные,
- способные держать внимание.
Не удерживаются:
- системные,
- спокойные,
- молчаливые,
- ориентированные на долгую работу.
Субъектность вторична по отношению к эффекту.
Отношение к ошибкам и провалам
Провал в гистрионной компании:
- не анализируется,
- не интегрируется,
- драматизируется.
Он:
- превращается в историю,
- используется как контент,
- усиливает нарратив.
Ошибка становится частью шоу, а не точкой обучения.
Отношение к ИИ и нейромоделям
ИИ в этом типе:
- быстро романтизируется,
- используется как инфоповод,
- демонстрируется публично.
Нейромодели:
- применяются фрагментарно,
- без глубокой интеграции,
- как элемент имиджа инновационности.
ИИ, который:
- требует тишины,
- длительной настройки,
- отказа от шума
— теряет интерес и вытесняется.
Стратегический предел типа
С точки зрения КПКС открытая гистрионная компания:
- не удерживает фокус,
- не накапливает результат,
- живёт в режиме истощения.
Её предел:
- эмоциональное выгорание ядра,
- потеря доверия аудитории,
- обесценивание каждого нового события.
Когда внимание больше не возбуждается — компания теряет саму себя.
Роль КПКС для этого типа
Для открытой гистрионной компании КПКС означает:
- перевод внимания из внешнего во внутреннее,
- создание когнитивного контейнера,
- отказ от постоянной стимуляции,
- возвращение процесса как ценности.
Без этого:
компания остаётся зрелищной,
но пустой.