Кто-то скажет, что я нагнетаю - нет. Страусиная позиция не помогает :) Мы просто переходим к модели более экономного потребления. А это сказывается в том числе и на бизнесе франшиз, что и подтверждают циферки. Хотя знаете, никогда не понимал смысла франшизы, особенно на арендованных площадах. Надо иметь вольфрамовые balls, чтобы так открываться. Русский ИТ бизнес
Сберегательный 2026 год. Кто-то скажет, что я нагнетаю - нет. Страусиная позиция не помогает :) Мы просто переходим к модели более экономного потребления. А это сказывается в том числе и на бизнесе франшиз, что и подтверждают циферки.
Хотя знаете, никогда не понимал смысла франшизы, особенно на арендованных площадах. Надо иметь вольфрамовые balls, чтобы так открываться.
