В современной экономической повестке все чаще звучит один и тот же тревожный лейтмотив: малый и средний бизнес, который принято называть «хребтом экономики», оказался под беспрецедентным давлением. Однако речь идет не о классических рыночных рисках — конкуренции, изменении спроса или колебаниях валют. Речь идет о рукотворном, методичном и всеобъемлющем административном прессе. Под благовидными лозунгами цифровизации, обеления экономики и заботы о потребителе выстраивается система, которая ставит предпринимателя на грань выживания.
Возникает закономерный вопрос: существует ли где-либо еще в цивилизованном мире подобная модель взаимодействия государства и бизнеса, где контроль превращается в самоцель, а издержки на администрирование начинают превышать прибыль? Или же мы наблюдаем уникальный эксперимент по созданию «цифрового концлагеря» для частной инициативы? Давайте попробуем разобраться в анатомии этого процесса, проанализировать инструменты этого давления и понять, кому это выгодно и к чему это нас всех приведет.
Эпоха «дикого» роста и смена парадигмы
Чтобы оценить масштаб происходящего, необходимо оглянуться назад. Вспомним начало 2000-х или даже начало 2010-х годов. Безусловно, бизнес никогда не жил в раю. Были проверки, были налоги, была коррупция. Но сама архитектура ведения дела была интуитивно понятна. Предприниматель открывал магазин, кафе или производство, регистрировался, платил вмененный налог или упрощенку и занимался своим прямым делом — созданием продукта и поиском клиента. Государство присутствовало в его жизни эпизодически.
Сегодня парадигма изменилась радикально. Власти, вооружившись современными IT-технологиями, перешли от эпизодического контроля к тотальному мониторингу в режиме реального времени. Идеология «презумпции невиновности» налогоплательщика фактически отменена. Теперь каждый бизнесмен априори подозревается в сокрытии доходов, а чтобы доказать свою честность, он должен купить, установить и обслуживать целую армию цифровых надзирателей.
Четыре всадника цифрового апокалипсиса
Для обывателя, который просто покупает пакет молока или бутылку воды, внутренняя кухня ритейла остается тайной. Однако именно там разворачивается настоящая драма. Рассмотрим ключевые элементы системы, которые, подобно спруту, опутали каждый кассовый аппарат и каждый склад в стране.
1. ОФД (Операторы фискальных данных)
Раньше кассовый аппарат был просто инструментом учета выручки. Сегодня это сложный компьютер, подключенный к интернету. ОФД — это посредник между кассой предпринимателя и Налоговой службой.
Суть проблемы: Каждая транзакция, каждая пробитая жвачка мгновенно улетает на сервера налоговой. Но за передачу этих данных платит не государство (которому это нужно), а сам предприниматель. Он покупает фискальный накопитель (который нужно регулярно менять и который стоит немалых денег), платит абонентскую плату оператору. Это фактически налог на сам процесс уплаты налогов.
2. ЕГАИС (Единая государственная автоматизированная информационная система)
Изначально задуманная для борьбы с паленой водкой, эта система превратилась в монстра. ЕГАИС требует отслеживания каждой бутылки от конвейера завода до пакета покупателя.
Суть проблемы: Для малого бизнеса это означает необходимость покупки дорогостоящего ПО, специальных 2D-сканеров и найма специалистов, способных заставить эту систему работать без сбоев. Любая ошибка, даже техническая (завис интернет, не прошел сигнал), грозит чудовищными штрафами, способными разорить небольшой магазин за один день.
3. «Честный Знак» (Маркировка)
Пожалуй, самый яркий пример лоббизма и административного абсурда. Идея звучит благородно: защита потребителя от контрафакта. На деле же специальными кодами (Data Matrix) начинают маркировать всё: от шуб и лекарств до питьевой воды, молока, велосипедов и шин.
Суть проблемы: Каждый код стоит денег (платит производитель —> платит магазин —> платит покупатель). Но главная беда — это процессы. Представьте маленькую пекарню или фермера, производящего сыр. Им теперь нужно не просто варить сыр, а закупать принтеры этикеток, регистрироваться в системе, сканировать каждую баночку при отгрузке и приемке. Это колоссальные временные и финансовые затраты. Система часто виснет, коды не читаются, товар простаивает, сроки годности выходят. Это налог на воздух, который взимает частная структура, оператор системы, получая миллиардные прибыли из ничего.
4. ЭДО (Электронный документооборот)
В теории — отказ от бумаги, удобно и экологично. На практике — принудиловка. Чтобы работать с маркированным товаром, бизнес обязан использовать ЭДО. Это снова платные подписки, ключи электронной подписи (КЭП), которые нужно постоянно перевыпускать, настройка роуминга между разными операторами. Вместо того чтобы облегчить жизнь, цифровизация создает новые барьеры входа на рынок.
Бесконечные обновления и «налог на технику»
Отдельного упоминания заслуживает тема программного обеспечения. Законы меняются с калейдоскопической скоростью. Меняются форматы фискальных данных (ФФД), меняются требования к чекам, вводятся новые группы маркируемых товаров.
Это приводит к тому, что предприниматель не может просто купить оборудование и работать на нем 5-10 лет. Нет, он вынужден постоянно:
- Обновлять прошивку касс (платно).
- Обновлять товароучетные программы (1С и аналоги — платно).
- Менять сканеры, так как старые не читают новые коды (платно).
- Менять компьютеры, так как новый софт требует мощного «железа».
Это создает гарантированный рынок сбыта для IT-компаний и производителей торгового оборудования. Кто-то очень грамотно пролоббировал (продвинул) интересы этих структур на государственном уровне, сделав потребление их услуг обязательным по закону.
К чему это ведет: Экономика выжженной земли
Последствия этой политики мы наблюдаем уже сейчас, и в будущем они будут только усугубляться.
- Уничтожение микробизнеса. Бабушка, торгующая вязаными носками, или маленький магазинчик «у дома» просто не потянут эти расходы. Зарплата бухгалтера, который умеет работать с ЕГАИС, Честным Знаком и ЭДО, часто превышает прибыль такой точки. Малые игроки закрываются или уходят в глубокое подполье, возвращаясь в «серую» зону, откуда их так старательно пытались вытащить.
- Монополизация рынка. Кому выгодно удушение мелких? Крупным торговым сетям. У ритейлеров-гигантов есть ресурсы, штаты IT-специалистов и лоббистские возможности, чтобы переварить эти издержки. В итоге рынок зачищается: вместо разнообразия маленьких лавок мы получаем засилье одних и тех же сетевых магазинов с одинаковым, зачастую низкокачественным ассортиментом.
- Рост цен (Инфляция издержек). Обычные люди, потребители, часто не понимают, почему дорожает молоко или вода. Им говорят про логистику и сырье. Но в каждой бутылке кефира теперь заложена цена: кода маркировки, работы оператора ЭДО, амортизации нового сканера, зарплаты дополнительного сотрудника, который этот код сканировал. За «заботу государства» платит конечный покупатель из своего кошелька.
Глубокое размышление: Кто виноват и что делать?
Создается впечатление, что где-то в высоких кабинетах сидят люди, абсолютно оторванные от реальности «земли». Они мыслят категориями «Big Data», «прозрачность», «наполняемость бюджета». На бумаге и в презентациях все выглядит красиво: каждый товар под контролем, ни копейки мимо казны.
Однако они забывают, что экономика — это живой организм, а не компьютерная игра. Удушая предпринимательскую инициативу бюрократией, пусть и цифровой, они подрезают корни, питающие дерево государственного благосостояния. Вместо того чтобы создавать условия, при которых выгодно работать честно и просто, создается система, где работать невозможно без армии консультантов и интеграторов.
Есть ли такой беспредел в мире? В развитых странах, безусловно, строгий налоговый контроль. Но там, как правило, действуют пороговые значения. Если ты маленький — тебя не трогают, дай только простые отчеты. У нас же требования к транснациональной корпорации и к ларьку с шаурмой практически идентичны в части технического оснащения и отчетности. Это диспропорция, убивающая конкуренцию.
Мы стоим на краю пропасти, когда класс независимых предпринимателей может исчезнуть как вид, уступив место государственным корпорациям и нескольким монополистам. Это путь к застою, дефициту и снижению качества жизни.
Заключение
Ситуация требует широкого общественного обсуждения и пересмотра подходов. Нельзя бесконечно «доить» бизнес, заставляя его оплачивать амбиции цифровизаторов. Технологии должны помогать экономике, а не становиться удавкой на ее шее. Если мы не остановим этот маховик бесконечных регламентаций, обновлений и маркировок, завтра мы можем проснуться в мире, где купить буханку хлеба можно будет только по биометрии, а производить этот хлеб будет некому, кроме одного-единственного государственного завода.
Друзья, тема очень острая и касается каждого из нас, даже если вы не занимаетесь бизнесом — ведь за все эти нововведения в конечном итоге платите вы на кассе.
Оставляйте свои вопросы в комментариях. Сталкивались ли вы с проблемами маркировки? Как вы считаете, оправдана ли такая тотальная слежка за товарооборотом? Я буду рад ответить на все вопросы и обсудить ваше мнение.
Большое спасибо, что дочитали этот объемный материал до конца. Если статья показалась вам полезной и заставила задуматься — ставьте лайки и обязательно подписывайтесь на мой канал. Впереди еще много честных разборов того, что происходит в нашей экономике.