Значит, так. Большие сети и агрегаторы забирают под себя поток типовых заказов. Что остается небольшой мастерской в городе? Паника? Нет. Гиперфокус. Твое спасение — не пытаться догнать их по цене или скорости на их поле.Твое спасение — создать свое собственное поле, где ты будешь королем. Где ценят не «дешево и штампованно», а «с головой и руками». 📌 Три стратегических вектора для локальной лаборатории на 2026-2027: 1. Гиперлокальность и скорость как новая роскошь.
Самый большой актив, который есть у сетевого гиганта, — это логистика. Его
самый большой минус — тоже логистика. Время доставки из центрального
хаба в регионы — это твоё окно возможностей. 2. Сверхсложная кастомизация и клиническая поддержка.
Сетевой оператор работает по шаблонам. Ты — нет. Твоя сила — в решении нестандартных задач, где нужен не оператор CAD, а мыслящий инженер и художник. 3. Статус «локального хаба цифровых компетенций».
В эпоху всеобщей цифровизации многие врачи купили сканеры, но не имеют
экспертизы