Четкое распределение функций между отделами – основа организационной структуры любого современного предприятия. Это исключает дублирование задач, минимизирует внутренние конфликты и обеспечивает слаженность работы всего коллектива. В структуре обычно выделяют производственные, коммерческие, вспомогательные и управленческие подразделения. Каждое отвечает за свой участок, а их совместная работа определяет общий успех. Производственные отделы отвечают за выпуск продукции. Коммерческие – за сбыт, маркетинг и закупки. Финансовый блок ведет учет, планирование и расчет зарплаты. Кадровая служба (HR) управляет подбором, адаптацией и развитием персонала. Технические и вспомогательные службы (логистика, IT, ремонт) обеспечивают инфраструктуру для бесперебойной работы основных цехов. В компании Грибная радуга, как в вертикально-интегрированном комплексе полного цикла, структура построена с учетом сложности биопроизводства. Ключевые производственные звенья – это компостное производство (готовит су