Впечатляющий рост московского горизонта, с его новыми небоскребами и кварталами, является видимым символом прогресса. Но за каждым новым зданием скрывается невидимый мир колоссального давления, сложных расчетов и титанического труда специалистов, в частности, по сметному делу. Это люди, которые переводят архитектурные чертежи на язык цифр, определяя стоимость будущего города. И пока цифровизация и новые технологии обещают революцию в отрасли, реальность для специалистов «на земле» оказывается гораздо сложнее и парадоксальнее.
Представляю вашему вниманию обзорную статью по мотивам канала Никиты Доброгорского «ТСН-2001 и ГРАНД-Смета» (https://t.me/tsngrand), в которой раскрываю пять самых острых проблем, с которыми сегодня сталкиваются сметчики на передовой московской стройки, — выводы, основанные на анализе постов эксперта нашей отрасли.
1. Парадокс цифровизации: Больше технологий — больше ручного труда
Вопреки заявленным целям, обязательная цифровизация московской стройки привела к взрывному росту ручного труда инженеров-сметчиков. Системный переход на ТИМ, BIM и XML-схемы, призванный автоматизировать рутину, на практике обернулся цифровой бутафорией, где специалисты вручную готовят гигантские Excel-таблицы лишь для того, чтобы на выходе получить требуемый электронный файл.
Регуляторные изменения, в частности новые требования 72 Дополнения к ТСН-2001, породили задачи, которые существующее ПО автоматизировать не в состоянии. Ключевые болевые точки:
- Гигантские «Сопоставительные ведомости» (СВИ): При любой корректировке проекта сметчики обязаны вручную формировать эти многотомные документы. Как отмечают эксперты
«...по одному из наших объектов Реновации, сопоставительные ведомости составляют 1200 листов А4...»
Это титанический ручной труд по компиляции данных из нескольких предыдущих версий смет.
Источник:
- Всепоглощающий «Конъюнктурный анализ цен» (КАЦ): По признанию практиков, до «90% усилий по разработке смет — это формирование КАЦ». Специалисты вручную собирают и оформляют прайс-листы, чтобы обосновать каждую рыночную позицию.
- Поток «макулатуры»: Общее ощущение — специалисты тонут в бумажной работе и «рутинной, ручной работе в excel», чтобы удовлетворить требования цифровых форматов, которые, по идее, должны были от этого избавить.
Растущее разочарование ярко отражено в словах Никиты Доброгорского:
Почему простой специалист сметного дела, "умирая" без выходных и отпусков, РУКАМИ собирает никому ненужные таблицы по 1,5-2 ТЫСЯЧИ листов в ЭКСЕЛЕ? Почему производительность труда ПАДАЕТ при всём обилии "цифровых помощников"?
Источник:
2. Кадровый голод: Профессия на грани вымирания
Строительный комплекс Москвы столкнулся с системным кадровым кризисом в сметном деле. Профессия стремительно теряет специалистов, и этот дефицит ощущается на всех уровнях: «Это и эксперты МГЭ и сметчики Заказчик/Подрядчик/Линия - разницы нет».
Кризис формирует «замкнутый круг», подпитываемый несколькими факторами:
- Отсутствие притока молодежи: Эксперты в один голос заявляют: «молодежи младше 30 лет в профессии сметчик я совсем не вижу».
- Выгорание опытных кадров: Профессионалы со стажем, «замученные авралами и рутиной, выгоревшие от постоянного стресса», массово покидают отрасль.
- Системные демотиваторы: Карьеру сметчика делают непривлекательной низкий престиж профессии, постоянная нестабильность и неопределенность, вызванные реформами и кризисами, а также устаревшие знания — нормативы и программы меняются быстрее, чем специалисты успевают переучиваться.
Реальность работы сметчика сегодня — это бесконечная гонка на выживание, где выходные становятся не временем для отдыха, а единственной возможностью поработать в тишине.
Продержаться до пятницы … а потом не будет звонков и на выходных и по вечерам можно спокойно поработать. Вот наша реальность, к сожалению.
3. Восстание машин по-сметному: ИИ, как главный тренд
В ответ на невыносимый объем рутины и бюрократическое давление, инженеры-сметчики начали самостоятельно осваивать и внедрять инструменты на базе искусственного интеллекта. Это не централизованная инициатива, а «партизанское» движение отдельных специалистов — отчаянная мера выживания, выгорающего кадрового резерва.
Инновации «снизу» рождаются как прямой ответ на новые бюрократические барьеры:
- Автоматизация поиска цен с помощью русского чата ChatGPT: ИИ используется для автоматического поиска рыночных цен у нескольких поставщиков и составления сравнительной таблицы за считанные секунды — задача, на которую раньше уходили часы ручного труда.
Источник: https://t.me/tsngrand/351
https://t.me/tsngrand/368
- Мгновенный подбор классификаторов: Искусственный интеллект помогает быстро находить коды ОКПД2 для материалов — прямое следствие нового требования в 75 Дополнении к ТСН-2001 для формирования КАЦ.
Источник:
- Разработка кастомных макросов: Такие эксперты, как Андрей Сёмушин, создают собственные макросы для ПО «ГРАНД-Смета», которые автоматизируют формирование сложных форм (КАЦ, ВОР) непосредственно из PDF-файлов с чертежами.
Источник: https://t.me/tsngrand/692
Этот тренд демонстрирует, как индивидуальная инициатива и технологическая смекалка становятся главным инструментом борьбы с системной неэффективностью, навязанной сверху.
4. Отказ от "единичек": Государство меняет правила игры
Параллельно с ужесточением требований к детализации происходит фундаментальный сдвиг в политике ценообразования Москвы. Город начал стратегический отход от традиционных «единичных сметных расценок» (далее «единичек») в пользу укрупненных нормативов — Укрупненных показателей сметной стоимости (УПСС).
Этот подход, в первую очередь для масштабных программ вроде Комплексного развития территорий (КРТ), можно рассматривать как попытку властей найти выход из «цифрового болота» детализированных смет. Последствия этого сдвига тектонические:
- Он радикально ускоряет бюджетирование на ранних этапах, экономя до года времени на разработке многотомных расчетов.
- Он полностью меняет подход к контролю стоимости. В новых типовых договорах на КРТ слова «сметы» и «ТСН» больше не упоминаются вовсе.
Эта «гениальная задумка», по мнению Никиты, может оптимизировать инвестиционный цикл, но одновременно порождает неопределенность для профессии, и без того находящейся в кризисе. Является ли это настоящим решением или просто переносом проблемы на другой уровень — покажет время.
Источник:
5. Цена вопроса — выгорание: Человеческий фактор в мегастройке
За каждым новым зданием стоит личная история специалиста, работающего на пределе своих возможностей. Подводя итоги 2024 года, Никита обрисовал безрадостную картину: год без единого положительного заключения, закрытие фирмы, отказ от офиса. При этом нагрузка выросла в разы.
Это не просто бизнес-трудности, а симптом системного кризиса, который ставит профессионалов перед тяжелейшим выбором. Этот конфликт — лейтмотив сегодняшнего дня для многих в отрасли:
Выбрать себя или потерять себя в сумасшедшей гонке?
Но даже в этих условиях проявляется стойкость профессионального сообщества. Приглашаю всех на канал Никиты Доброгорского! Давайте поддержим замечательного автора и профессионала своего дела
Заключение: какое оно, будущее?
Сегодня московская строительная отрасль находится в точке критического напряжения. Анализ показывает, что хаос и выгорание на местах подпитываются фундаментальным противоречием в действиях регулятора: город одновременно движется в двух взаимоисключающих направлениях. С одной стороны — курс на гипердетализированный цифровой микроменеджмент (XML-схемы, КАЦ, СВИ). С другой — стратегический разворот к высокоуровневому агрегированному ценообразованию (УПСС).
Эта внутренняя несогласованность государственной политики порождает системный сбой. И пока горизонт Москвы продолжает меняться с захватывающей дух скоростью, ключевой вопрос остается открытым: сможет ли технология стать настоящим партнером, а не цифровым надсмотрщиком, прежде чем свой пост покинет последний инженер-сметчик?