Найти в Дзене
ABIE SYSTEM

Постамат или вендинг — что выбрать для предприятия

Вендинг СИЗ и «Постамат» решают одну задачу — автоматизировать выдачу СИЗ, но под разные процессы: вендинг — для быстрых расходников, постамат — для габаритных/персональных позиций и возвратов. Постамат — шкаф с индивидуальными ячейками. Идентификация по пропуску или PIN-коду, открывается нужная ячейка, операции выдачи/возврата фиксируются. Подходит для спецодежды, касок, обуви, инструмента; возможны сдача на стирку и обмен размера. Вендинг — аппарат для расходников (перчатки, респираторы, очки, беруши, маски). Идентификация (карта/брелок/ID), выбор на экране, выдача из барабанов/лотков за секунды. Возврат обычно не предусмотрен; выдачи учитываются «кто/когда/сколько» и сравниваются с нормами. Отчёты помогают видеть подозрительно частые выдачи и контролировать своевременную замену.
Оглавление

Вендинг СИЗ и «Постамат» решают одну задачу — автоматизировать выдачу СИЗ, но под разные процессы: вендинг — для быстрых расходников, постамат — для габаритных/персональных позиций и возвратов.

Что такое постамат для СИЗ

Постамат — шкаф с индивидуальными ячейками. Идентификация по пропуску или PIN-коду, открывается нужная ячейка, операции выдачи/возврата фиксируются. Подходит для спецодежды, касок, обуви, инструмента; возможны сдача на стирку и обмен размера.

Что такое вендинг СИЗ

Вендинг — аппарат для расходников (перчатки, респираторы, очки, беруши, маски). Идентификация (карта/брелок/ID), выбор на экране, выдача из барабанов/лотков за секунды. Возврат обычно не предусмотрен; выдачи учитываются «кто/когда/сколько» и сравниваются с нормами.

Ключевые критерии выбора

Номенклатура и габариты СИЗ

  • Крупное, персональное, «комплектом» — чаще постамат.
  • Мелкое, высокооборачиваемое — чаще вендинг.
  • Если нужны обмен/возврат многоразовых СИЗ — постамат.

Интенсивность выдачи и пиковые нагрузки

  • На пересменке вендинг быстрее и снижает очереди.
  • Для редких выдач (например, спецодежда раз в квартал) постамат подходит.
  • Ёмкость: вендинг держит 100–200 пар перчаток; постамат с 20–30 ячейками при «мелочах» потребует пополнения чаще.
  • При сложных графиках нередко эффективна комбинация.

Учёт и трассируемость СИЗ

  • Нормы выдачи контролирует ПО: пример — 5 пар перчаток в месяц, шестую система блокирует.
  • В обоих вариантах выдачи привязаны к сотруднику и логируются.
  • Постамат дополнительно учитывает возвраты (стирка, инвентаризация, увольнение) и может «закреплять» выдачу за конкретной ячейкой.
  • При интеграции со СКУД доступ на участок может блокироваться, если обязательный СИЗ не получен.

Интеграции с корпоративными системами

  • ERP/склад (1С, SAP и др.): списания и остатки через API/обмен.
  • Заявки: постамат удобен для схемы «согласовали → положили в ячейку → выдали».
  • «Контроль сроков» носки/замены — в составе ПО.
  • Дополнительно: связка с «Инфокиоск» и «Тестирование» (без инструктажа/проверки знаний выдача может быть недоступна), а также с медконтролем — при наличии API.

Эксплуатация и сервисное обслуживание

  • Вендинг обычно перезаряжают за 15–30 минут, 1–2 раза в неделю (по расходу); постамат наполняют поштучно.
  • Постамат конструктивно проще; для вендинга критичны регламент загрузки и SLA/поддержка 24/7.
  • Обоим нужны 220В и связь (Ethernet/Wi-Fi/сотовая); для устойчивости — UPS. Защита корпуса часто уровня IP54 и выше.

CAPEX, OPEX и совокупная стоимость владения (TCO)

  • Шкаф на 30–40 ячеек может быть сопоставим с вендингом на 5–6 полок, но для 200 пар перчаток в день вендинг чаще дешевле по CAPEX.
  • В TCO на 1–3 года учитывайте ПО, интеграции, сопровождение.
  • Сервисные расходы возможны: у вендинга — например, замена части двигателей через 2–3 года активной работы. Ожидание — 5+ лет без серьёзных вложений, но профилактика нужна.
  • Риск простоя снижает резервирование (дублирование точки/канала выдачи).

Риски и устойчивость системы

  • План «Б» на отказ техники: аварийный доступ/ручная выдача или дубль с пересекающимся ассортиментом.
  • При потере сети важен офлайн-режим (буферизация операций). В ABIE System, например, предусмотрена работа офлайн несколько дней.
  • Ошибки при загрузке минимизируются маркировкой и подсказками на экране (описание/фото).

Отчёты помогают видеть подозрительно частые выдачи и контролировать своевременную замену.

Таблица 1 - Сравнение постамата и вендинга

-2

Таблица 2 - Матрица подбора решения по сценариям

-3

Пошаговый алгоритм выбора

  1. Инвентаризация СИЗ и процессов.
  2. Анализ нагрузок и пиков.
  3. Интеграции: ✓ нормы ✓ склад/ERP ✓ СКУД ✓ заявки через портал или инфокиоск ✓ возвраты/сроки/уведомления.
  4. TCO и риски: цены, ПО/интеграции, трудозатраты, резервирование/UPS/сервис.
  5. Пилот и масштабирование: 1–2 автомата, пилот 2–4 недели, корректировки, поэтапное внедрение.

Частые ошибки и как их избежать

  • «Всё через вендинг» — габаритное не вместится: закладывайте постамат.
  • Не учесть обмен/возврат — без постамата процесс ломается.
  • Автоматы без лимитов — перерасход останется.
  • Нет офлайна и резерва — сбой остановит выдачу.

Когда уместна комбинация постамата и вендинга

  • 80% операций — расходники, 20% — спецодежда/инструмент.
  • Разные участки с разными задачами.
  • 24/7 доступ + строгий учёт комплектов.
  • Резерв на случай пиков и обслуживания.

Как мы можем вам помочь

  • ABIE SYSTEM — Постамат: выдача спецодежды, инструмента и персональных СИЗ через ячейки, с возвратами.
    Узнать подробнее → https://abiesystem.ru/products/postamat
  • ABIE SYSTEM — Вендинг: высокочастотная выдача расходников за секунды.
    Узнать подробнее → https://abiesystem.ru/products/vending