Введение
С увеличением внедрения технологий искусственного интеллекта (ИИ) организациям необходимо находить баланс между управлением и инновациями. Основной проблемой для многих руководителей информационных технологий (CIO) является привлечение и удержание талантов в области ИИ.
Проблемы с наймом
Исследования IDC показывают, что организации сталкиваются с растущей конкуренцией за ограниченное количество специалистов в сфере ИИ. Часто CIO упоминают о поиске профессионалов с необходимыми навыками и их удержании в качестве основных проблем.
- 35.5% респондентов отмечают трудности в нахождении подходящих специалистов.|-|15.1% - в удержании талантов.
Молодые специалисты, недавно окончившие учебные заведения, чаще всего обладают навыками работы с генеративным ИИ (GenAI), однако они часто не имеют достаточного рабочего или отраслевого опыта, что добавляет сложности в процессе найма.
Возрастающая роль навыков критического мышления
По данным исследований Торонто Метрополитен Юниверсити (TMU), знакомство с инструментами GenAI больше всего развито среди молодежи, но с увеличением возраста степень знакомства значительно падает.
В то же время исследования показывают, что использование GenAI может снижать когнитивные способности. Невозможность критически оценивать результаты, полученные с помощью GenAI, опасна, так как это может привести к тому, что люди начнут безоговорочно доверять машинам.
Последствия
CIO сталкиваются с дилеммой: молодые специалисты, которые лучше других знакомы с GenAI, оказываются менее опытными в плане критического мышления. Например, были зафиксированы случаи, когда работники со снижением использования критического мышления указывали на уменьшение когнитивных усилий при сборе и организации информации.
Рекомендации для CIO
IDC рекомендует CIO принимать на работу кандидатов с развитыми навыками критического мышления. Важно учитывать не только умение работать с ИИ, но и способность самостоятельно принимать решения в ситуации неопределенности.
- В процессе собеседования стоит применять тестовые задания для оценки способности кандидатов к самостоятельному решению проблем.|-|Важно создать строгую структуру управления ИИ, чтобы использование технологий оставалось в рамках этических и правовых норм.|-|Новые сотрудники должны получать наставничество от опытных специалистов, чтобы развивать критическое мышление внутри компании.
Также необходимо обучать сотрудников критически мыслить при использовании GenAI, в том числе научить их проверять правильность выводов и оценивать актуальность информации.
Заключение
В условиях постоянного изменения технологий важно находить оптимальный баланс между управлением и инновациями. Организации, которые справятся с этой задачей, смогут не только привлекать талантливых специалистов, но и достигать лучших результатов в своей сфере.
==> Хотите узнать про автоматизации на n8n? — Здесь основные курсы n8n, вы научитесь автоматизировать бизнес-процессы! <==
