или же нет? На днях у меня закончилось длительное обсуждение с представителем одного из IT-гигантов. Увы, своих целей я не достиг - не получилось добиться нужной степени сотрудничества. Общение шло не один день, я смог получить контакты крупного руководителя, поговорить напрямую. И в итоге желаемого не добился. Но... не совсем. Начну с причин: мои интересы просто не соответствовали интересам другой стороны. И тут сколько раундов не назначай, результат будет один. Что делать в таком случае? Искать другие точки соприкосновения. И они нашлись. Мы наладили сотрудничество в другой области. Да, это не то, чего я добивался. Но это результат. И возможность для продолжения прямого диалога в будущем. Дополнительный плюс - я ничего не потерял, только приобрёл. Так что даже в поражении можно найти свою пользу