Многие компании охотно берут на работу выпускников без опыта: это выгодно, они полны энтузиазма и приносят свежие идеи. Но уже через год такой сотрудник может собрать вещи и уйти — попробовать себя в другой сфере, устроиться поближе к дому или просто потому, что «надоело».
Почему так происходит и как выбрать того, кто останется с вами надолго?
Кандидат, который скорее всего уйдёт
Есть два типа начинающих специалистов. Первый приходит «просто попробовать» — без чётких целей и понимания профессии. Его лозунг: «Посмотрим, вдруг понравится». Он соглашается на любую зарплату, избегает сложных задач и постоянно смотрит по сторонам. Через год, получив минимальный опыт, он захочет попробовать что-то ещё — и уйдёт.
Кандидат, который имеет шансы прижиться
Второй тип — тот, кто осознанно выбрал сферу. Он готов учиться, задаёт вопросы о развитии в компании и видит в работе не только зарплату. Да, опыта нет, но есть интерес и ответственность. Такого сотрудника стоит искать и растить.
На что смотреть на собеседовании
- Почему выбрана именно эта профессия? Ответ «мама посоветовала» или «просто интересно» — тревожный сигнал.
- Что знает о работе? Если представления розовые и далёкие от реальности, скоро наступит разочарование.
- Что важнее: зарплата или опыт? Если в приоритете только деньги, он уйдёт к первому, кто предложит больше.
- Есть ли долгосрочные цели? Ипотека, переезд, семья — факторы стабильности. Период «поживу у родителей и поищу себя» — время экспериментов.
Как удержать новичка
Если вы нашли подходящего кандидата, важно не дать ему заскучать или почувствовать себя бесперспективным.
- Покажите план роста — расскажите, что его ждёт через полгода, год, два.
- Закрепите наставника — опытный коллега поможет влиться и не потеряться в рутине.
- Давайте учиться — курсы, тренинги, доступ к знаниям мотивируют сильнее, чем премия.
- Усложняйте задачи постепенно — чтобы был интерес, но не было перегруза.
- Говорите о будущем — спрашивайте, как ему работается, что хочется попробовать, куда расти.
Краткий итог
Брать на работу молодых специалистов выгодно, но рискованно. Ключ к успеху — выбирать не тех, кто «просто хочет попробовать», а тех, кто осознанно пришёл в профессию и готов в ней развиваться. Им можно и нужно показывать перспективу — тогда они ответят лояльностью и желанием расти именно в вашей компании.
А вы сталкивались с подобной ситуацией? Делитесь опытом в комментариях!
Больше статей на сайте mdjob.ru