Есть парадокс, с которым сталкивается почти каждый владелец фитнес-бизнеса.
Клуб вроде бы работает, клиенты есть, реклама идёт, тренеры загружены — но денег всё равно не хватает. Прибыль нестабильна, расходы растут, а каждое обновление превращается в стресс. В большинстве случаев проблема находится не в маркетинге и не в персонале.
Она буквально стоит у вас в зале — в оборудовании. Причём речь не о брендах ради брендов и не о внешнем виде тренажёров. Речь о том, как оборудование работает в бизнесе. Фитнес-зал — это не шоурум и не студия для красивых фотографий.
Это производственная площадка, где услуга создаётся физически — через движение, нагрузку и безопасность. Каждый тренажёр в коммерческом зале: И если на этом этапе заложена ошибка, она начинает «съедать» деньги каждый день — незаметно, но системно. На старте многие владельцы рассуждают логично: «Сначала запустимся на бюджетном оборудовании, проверим спрос, а потом обновимся». Проблема в том, что фитнес — это не IT-стартап, где пр