Как выйти из идейной фазы и сделать первый шаг в реализацию

Как выйти из идейной фазы и сделать первый шаг в реализацию.

1️⃣ Идейная фаза — главная ловушка миллиардов людей.

Большинство будущих предпринимателей живут в фазе:

• придумал идею

• вынашиваю

• планирую

• снова придумываю

…и так по кругу.

Цифры из Google: сейчас в мире создаётся 50+ млн бизнесов в год. Это в 5 раз больше, чем пять лет назад. А мечтают “когда-нибудь открыть” — около 2 млрд. То есть к действию доходит примерно 2,5%.

2️⃣ Проблема не в идеях.

Идей полно. Они “дешёвые”. За вечер под рюмку мы с вами нагенерим тысячи идей. А на реализацию одной может уйти вся жизнь.

Узкое место — так и не начать делать. Глобальная катастрофа мира зомби-людей.

3️⃣ Почему люди не делают действия для улучшения своей жизни (ловушки шаблона).

Главные причины:

• “Слишком рано”: ещё не готов, мало знаний, надо ещё 150 книг и 750 видео.

• “Слишком поздно”: кредиты, дети, обязательства, страшно потерять уровень жизни.

• Травма: пробовал — не получилось → мозг защищается.

• Отговорки: кризис, конкуренция, нет капитала, нет кадров — “миллион причин”.

• Планирование как наркотик: чем больше планируешь, тем больше неопределённости → страх → бездействие.

• Окружение: большинство «друзей» вокруг скажет “не делай” и будут тянуть назад. Люди-крабы в ведре. Они никогда не позволят тебе из него выбраться.

4️⃣ Главная формула идейной фазы:

Неопределённость → страх → бездействие.

И чем больше “умственного планирования”, тем больше неопределённости. Мир изменился. Планирование с нуля не работает. Мы начинаем планировать только после получения первого опыта действия. Вот прямо сейчас сделай объявление на авито любое и выложи его.

Делай.

Чего ждешь? О чем сейчас думаешь?

Ты в ловушке. Посмотри на себя со стороны.

5️⃣ Что делать, чтобы начать.

⚠️ 7 практических мощных рычагов.

1️⃣. Просто делай что-нибудь и как-нибудь. Идеального момента не будет.

Не будет момента “не страшно и всё ясно”.

В декабре 2019 года я перевел сотрудников на удаленку, так как мне подняли аренду Х2. Я думал это конец. В феврале 2020 грянул COVID. Мы с командой уже на целых три месяца были впереди рынка. Тогда никто ещё не работал удаленно в рамках компании. В 2020 мы сделали кратный буст в прибыли. Это был переломный момент в истории компании. А как же я боялся, что это конец. Я был в миллиметре, чтобы сдаться.

2️⃣. Поставь дедлайн окончания идейной фазы.

Конкретная дата, без уловок и хитрожопства. И не двигать.

(В своей книге я приводил пример, как дедлайн спас меня от “вечного думания” пока я лежал в больнице. И выйдя из нее я сразу начал действовать в слепую без какого-либо плана).