В инженерной среде есть негласное правило, которое редко пишут в регламентах, но строго соблюдают на серьёзных объектах:
Инженер никогда не работает в одиночку.
Со стороны это может выглядеть странно. Инженер — квалифицированный специалист, с опытом, образованием, допусками. Почему ему обязательно нужна проверка? Почему его решения должны подтверждаться кем-то ещё?
Ответ простой и очень жёсткий: потому что цена ошибки слишком высока.
В энергетике ошибка — это не «неправильная кнопка» и не «придётся переделать». Это риск для людей, оборудования, целых технологических цепочек. И чем сложнее система, тем опаснее ситуация, когда решение остаётся непроверенным.
Важно понимать: речь не идёт о недоверии к специалисту. Напротив — перекрёстная проверка появляется там, где доверие к рискам выше, чем вера в личную непогрешимость.
Опытный инженер знает, что ошибки редко возникают из-за незнания. Гораздо чаще они появляются из-за усталости, спешки, давления сроков, большого объёма задач. В таких условиях даже очевидные вещи могут «проскакивать мимо внимания».
Именно поэтому в инженерной культуре так важен принцип «вторых глаз».
Один человек выполняет решение, второй — проверяет, третий — подтверждает. Иногда это выглядит избыточно, но именно такая схема позволяет отлавливать ошибки до того, как они становятся частью системы.
Есть ещё один важный момент. Любое инженерное решение — это всегда логическая цепочка. И иногда она может быть внутренне убедительной, но при этом неверной. Человек может быть абсолютно уверен, что всё сделал правильно, потому что решение «логично». Но логика без внешней проверки — опасна.
Когда решение проходит через коллегу, который смотрит на задачу под другим углом, начинают проявляться нюансы:
— а что будет при отказе этого элемента?
— а как система поведёт себя в другом режиме?
— а учтён ли человеческий фактор?
Такие вопросы редко возникают в одиночку. Зато они регулярно появляются в обсуждении.
На объектах, где культивируется индивидуальный «героизм», часто наблюдается одна и та же картина: инженер спасает ситуацию в последний момент, работает ночами, «вытаскивает» проект. Со стороны это выглядит впечатляюще, но по сути говорит о слабой системе. Там, где всё держится на одном человеке, устойчивости нет.
Наоборот, на объектах с развитой инженерной культурой одиночных героев почти не видно. Потому что система работает так, что ошибки не доходят до критической стадии.
В ЭЦМ-Смоленск мы исходим из простого принципа:
Инженер отвечает не только за своё решение, но и за то, чтобы оно было проверено. Это не замедляет работу — это делает результат надёжным.
Именно поэтому в энергетике ценится не одиночное мастерство, а командная точность.
Не «я сделал», а «мы проверили».
Не «сработало», а «будет работать стабильно».