Всем привет. Многие из вас, если не все, слышали городскую легенду о том, что американцы не летали на Луну? Многие сторонники этой "теории" утверждают что - "никакой высадки американцев на поверхность Луны не было, а сами американцы не могли создать работоспособную технику, поэтому пошли на обман дабы догнать и перегнать Советский Союз в лунной гонке".
Но есть ли у "теорий лунного заговора" нерешенные проблемы? Да. И на самом деле таких нерешенных проблем вагон и маленькая тележка. Одна из них - это отсутствие материальных и вещественных доказательств. Но сегодня мы с вами поговорим о другой проблеме, а именно о проблеме грандиозного масштаба космической программы "Аполлон".
Начнём с предпосылок того самого "лунного заговора", то есть с того, что космическое агентство НАСА хотело убедить всю мировую общественность в целом, и Васю Огурцова в частности, в том, что им действительно удалось высадить астронавтов на поверхность Луны. Это утверждение характерно практически для всех теорий заговора. Также почти для всех теорий характерно утверждение, что не было никакой высадки на Луну.
Самый надёжный способ убедить кого-то в том, что полет на Луну действительно имел место быть — это полететь и высадиться на ее поверхности. Нет ничего убедительнее правды. Поэтому, если НАСА пришлось сфальсифицировать высадку на Луну, это означает, что (по каким-то причинам) это было в принципе невозможно. Поэтому все теории заговора, утверждающие, что высадки на Луну не было, должны утверждать и то, что сфальсифицировать лунную высадку было проще, чем осуществить её. Ведь так? Идем дальше.
Но как быть со свидетелями? Что делать с подрядчиками которых нанимало космическое агентство НАСА? И тут вырисовывается три основных сценария того самого заговора: "масштабный сговор", "сценарий минимум" и некий "средний вариант".
Что же можно было бы назвать масштабным сговором? Тут все относительно просто - о "лунном заговоре" знало относительное большинство, будь-то сотрудники НАСА или сотрудники основных подрядчиков. Преимущество этого сценария для лунной аферы заключается в том, что не требовалось создавать никакого реального работающего космического оборудования, кроме ракеты, которая была запущена в космос, и командного модуля, который был возвращен. Если Вася Огурцов утверждает, что технологические ограничения помешали реальной высадке на Луну, то этот сценарий должен является для него основным .
Короче говоря, для этого вы привлекаете подрядчиков к "лунной афере", платите ему кругленькую сумму и говорите: "Просто делайте вид, что производите оборудование, нам всё равно, работает оно на самом деле или нет". Подрядчик принимает оплату за невыполненные услуги и соглашается хранить молчание, таким образом становясь соучастником сговора. Он делает публичное заявление о получении крупного государственного контракта на производство космического оборудования (это необходимо, чтобы акционеры были довольны.) А затем созывает закрытое собрание для своих сотрудников и заявляет им примерно следующее:
"Вы все получаете огромную премию. Я знаю, что вы слышали, как мы говорили, что производим космическое оборудование, но на самом деле это не так. Если вы согласитесь, то у вас будет всё хорошо на всю оставшуюся жизнь".
Этот сценарий предполагает, что абсолютно всех можно подкупить. Тем сотрудникам, которые не будут выгодоприобретателями, проще говоря простым работягам, можно и пригрозить, что не составит большого труда. Сотрудников вызывают в кабинеты руководителей по одному, и суровые дядьки из НАСА разъясняют, что будет с ними и их семьями, если они когда-нибудь расскажут о случившемся.
Красивый сценарий, который однако сталкивается с несколькими проблемами:
Во-первых проблема того самого масштаба. Известно что в самый разгар космической программы "Аполлон" над ней одновременно работало почти полмиллиона человек. Однако за более чем за 64 года (если мы будем вести отчет от речи Кеннеди в 1961 году), ни один из полумиллиона человек не признался в участии в заговоре и не предоставил неопровержимых доказательств этому факту.
Во-вторых проблема недовольных сотрудников. Лояльность сотрудников к руководству меняется. Ни один из сотрудников уволенных во время проекта "Аполлон" не пытался отомстить своему бывшему работодателю, раскрыв неудобные секреты.
В-третьих нет никаких доказательств получения каких-либо денежных вознаграждений. Многие люди, работавшие над проектом "Аполлон", все еще живы, большинство из них уже на пенсии. Где доказательства их сказочного богатства, полученного благодаря их вознаграждениям от НАСА? Где особняки, дорогие автомобили и яхты? Чтобы вознаграждение стало стимулом, оно должно быть значительно больше того, что свидетель получил бы просто работая на ту или иную компанию. Это вознаграждение должно было быть достаточно большим, чтобы унять совесть сотен тысяч людей. И нужно иметь возможность потратить своё вознаграждение, иначе оно не будет стимулом.
В-четвертых нет никаких доказательств угроз от космического агентства НАСА. Напомним, что сама идея угрозой лишением жизни — всего лишь предположение Васи Огурцова взятое из его головы. Нет никаких доказательств того, что кому-либо угрожали за разглашение секретной информации. Тем не менее, для того, чтобы теория заговора работала, конспирологи предлагают в это просто поверить.
Ну и наконец - нет никаких предсмертных откровений участников лунного заговора . Угрозы лишения жизни не действуют на людей, которые вот-вот отправятся в мир иной. Значительное количество участников проекта "Аполлон" умерло. Однако ни у одного из них не нашлось ни сейфов с компрометирующими фотографиями или документами, ни записей предсмертных признаний. Ни свидетельств родственников.
И тут мы приходим к печальному для конспирологов выводу - очевидно, что идея заставить около полумиллиона человек молчать в течение 64 лет — невыполнимая задача.
Теперь рассмотрим другой сценарий, а именно вероятность того, что о заговоре знали лишь несколько высокопоставленных сотрудников НАСА. Поэтому все подрядчики и большинство сотрудников НАСА искренне верили в реальность высадки на Луну и просто выполняли свою работу. Сторонники теории заговора называют разные цифры - от 30 до 500 человек. Назовем этих людей - "посвященные".
Это сценарий дает два преимущества. Во-первых, хорошо известно, что вероятность сохранения секрета стремительно падает с увеличением числа людей знающих о нём, пусть даже немного. Поэтому, сведя это число к абсолютному минимуму, вы уменьшите число тех, кто может проболтаться. Во-вторых, сотрудники и подрядчики НАСА рано или поздно уйдут в мир иной, но все это время они будут уверенны, что НАСА выполнило то, что обещало.
Главный недостаток этого сценария заключается в том, что подрядчики теперь считают, что им действительно необходимо построить работоспособное космическое оборудование. Например компания Grumman должна действительно строить работоспособный лунный модуль, компания North American — работоспособный командный модуль, корпорация Boeing и другие компании — ракету, способную долететь до Луны. Инженеры и рабочие должны обеспечить слаженную работу всех систем. Специалисты по контролю качества из НАСА должны тщательно проверять качество работы.
Инженеры этих компаний не случайные люди. НАСА нанимало подрядчиков по причине того, что у них есть необходимые знания и опыт работы в данной сфере. Поэтому, когда НАСА поручило компании Grumman построить лунный модуль, оно знало, что инженеры Grumman сами выяснят, какие проблемы будут связаны с посадкой этого модуля на Луну, а затем начнут решать эти проблемы самостоятельно. Если руководство НАСА намеревалось всех обмануть, то ему было совершенно всё равно, добьётся ли компания Grumman успеха. Но при этом компании Grumman будет небезразличен конечный результат. И специалистам по контролю качества НАСА тоже. Если компания Grumman ошибётся на каком-то из этапов проектирования и строительства, то ей об этом будет известно, как и сотрудникам НАСА которые проверяют выполненную работу.
Короче говоря, этот сценарий позволит создать оборудование, способное доставить человека на Луну. Но основная мысль конспирологов заключается в том, что НАСА не смогло этого сделать. Если оборудование работало, что же помешало НАСА осуществить высадку на Луну? Если бы они хотели, чтобы люди поверили в то, что они высадили человека на Луну, и у них было работоспособное оборудование, разумным решением было бы действительно осуществить высадку. И тут мы вынуждены вновь возвратится к первому сценарию, тому самому когда всех подкупили, что в принципе было бы невыполнимой задачей.
Но пока что мы рассмотрели только две весьма невероятные крайности, ну а может быть существовал некий средний вариант? Например тот, при котором к тайне лунного заговора были допущены только те, кому действительно нужно было знать о нем. И тут всё зависит от того, сообщать ли подрядчикам о лунном заговоре или нет. Если исключить подрядчиков, то на выходе мы получим работоспособное оборудование для полетов на Луну, и, следовательно, нет реальных причин для мистификации. Если же рассказать всё, то получится масштабный заговор со слишком большим количеством свидетелей.
Как только НАСА сообщит об афере подрядчикам, это автоматически привлечет большое количество ненужных свидетелей. У каждого подрядчика своя вертикаль и иерархия, и о лунном заговоре придется в лучшем случае сообщить старшим инженерам. Например, это будет минимум сто человек в компании "Боинг", сто человек в Grumman, сто человек в Douglas, сто человек в North American, сто человек в Lockheed и так далее. Одно лишь это решение об информировании подрядчиков (по крайней мере, на уровне руководства) добавит несколько сотен человек в круг "посвященных". Это опять-таки путь в никуда, так как мы опять получим большое количество ненужных свидетелей.
Можно конечно утверждать, что среднестатистический рабочий на производственной линии не знает, создаёт ли он настоящее космическое оборудование или нет. У него довольно ограниченный круг обязанностей. Но инженеров не так-то просто провести. Даже младшим инженерам работающим над аэрокосмическим проектом необходимо видеть общую картину для выполнения своей работы. Нужно понимать, что будет необходимо подкупить достаточное количество рабочей силы, не производя при этом работоспособного оборудования.
Короче говоря, середины тут быть не может. Либо мы производим настоящее работоспособное оборудование, и летим на Луну, либо нас ждёт сценарий масштабного заговора, о котором никто не узнал на протяжении 64 лет.
Есть еще один вариант в который верят некоторые конспирологи. Он гласит, что - "Космическое агентство НАСА знало о конструкции космических кораблей больше, чем сами подрядчики, поэтому даже если подрядчики верили, что они будут летать, то в НАСА точно знали, что этого не произойдет".
Этот вариант, похож на сказку, но всё было совсем не так. НАСА полагалось на экспертов из различных отраслей, и на инженерный состав своих подрядчиков, которые строили космические корабли и различные системы, чтобы они предоставляли консультации и давали инструкции на местах.
Резюмируя вышесказанное можно сделать печальные для сторонников "лунного заговора выводы". Как не крути, а выходит так, что американцы действительно полетели и высадились на поверхность Луны 6 раз. Проблема масштаба лунного заговора - это нерешаемая для любого конспиролога задача. Отсутствие же свидетельских показаний, вкупе с отсутствием каких-либо материальных доказательств, прямо говорит нам о том, что тот самый лунный заговор существует только в фантазиях конспирологов.
Ну а что думаете лично вы?
Читайте ещё: