Найти в Дзене

"Я понял универсальный способ, как сделать людей счастливыми. И огорчился. Всё печально..."

«Я понял универсальный способ, как сделать людей счастливыми. И огорчился. Всё печально...» Эту фразу я услышал от одного хорошего товарища, которого встретил как-то раз на улице. Мы не виделись некоторое время, и, как водится, поначалу обсуждали «как у кого дела». И эта самая фраза прозвучала именно в этом контексте. Он не пытался сумничать, а просто делился впечатлениями. «В этом году у нас на работе в коллективе как никогда приподнятое настроение у всех сотрудников. Люди просто светятся от счастья, летают на крыльях. А всё почему? Наш директор выступил с речью на собрании, обрисовал радужные перспективы на следующий год и пообещал новогоднюю премию всем. Причём – символическую. И всё! И народ у нас на работе счастлив! Прямо-таки в воздухе ощущается атмосфера праздника, давно такого не испытывал», - рассказывал товарищ. «Парадокс ситуации в том, что год в нашей фирме выдался очень тяжёлый. И зарплаты насколько раз урезали, и сокращения были. Одно время вообще казалось, что всё закро
фото: https://pxhere.com/ru/photo/742585?utm_content=shareClip&utm_medium=referral&utm_source=pxhere
фото: https://pxhere.com/ru/photo/742585?utm_content=shareClip&utm_medium=referral&utm_source=pxhere

«Я понял универсальный способ, как сделать людей счастливыми. И огорчился. Всё печально...» Эту фразу я услышал от одного хорошего товарища, которого встретил как-то раз на улице. Мы не виделись некоторое время, и, как водится, поначалу обсуждали «как у кого дела».

И эта самая фраза прозвучала именно в этом контексте. Он не пытался сумничать, а просто делился впечатлениями. «В этом году у нас на работе в коллективе как никогда приподнятое настроение у всех сотрудников. Люди просто светятся от счастья, летают на крыльях. А всё почему? Наш директор выступил с речью на собрании, обрисовал радужные перспективы на следующий год и пообещал новогоднюю премию всем. Причём – символическую. И всё! И народ у нас на работе счастлив! Прямо-таки в воздухе ощущается атмосфера праздника, давно такого не испытывал», - рассказывал товарищ.

«Парадокс ситуации в том, что год в нашей фирме выдался очень тяжёлый. И зарплаты насколько раз урезали, и сокращения были. Одно время вообще казалось, что всё закроется, но обошлось. Если сравнить с ситуацией годичной давности, то доходы сотрудников заметно сократились. И вообще – даже премии раньше платились регулярно и хорошие. Но сотрудники вечно ходили с кислыми минами, всё время были чем-то недовольны… И даже премии воспринимали как должное. Но в этом году всё иначе».

Пока я переваривал услышанное, товарищ добавил: « Меня печалит вовсе не то, что премия в этом году маленькая. И даже не сокращение зарплаты. Я понял главное – сам механизм. Это философы и гуманисты ищут, как сделать людей счастливыми. А ведь секрет прост, и нужные люди его давно знают. И применяют в своих интересах. Всего-то и надо: сначала всё отобрать, а потом дать немного… И это как раз наш случай!»

Меня потрясла эта история. И даже аргументов, чтобы как-то полемизировать по этому поводу, - не нашлось… А самое основное и очевидное – это универсальность метода. Наложив эту схему на аналогичные процессы в самых разных жизненных ситуациях, я не нашёл существенных противоречий!

Даже в масштабах страны мы каждый год наблюдаем это явление. Является ли совпадением факт 13-й зарплаты именно под Новый год? Или те самые новогодние премии? А ещё новогоднее обращение Президента, от которого всегда веет позитивом и надеждой на лучшее…

Что же, это хорошо, что можно сделать жизнь людей счастливее. Хорошо, что метод реально приносит результат. Но я также согласен с товарищем и в том, что лучше не знать и не понимать механизма, который этот эффект приносит. Ведь это знание реально огорчает и печалит…

Понравилась статья? Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!