Утро, первая весточка на корпоративную почту. -Коллеги, проект очень важен для нашей компании, поэтому предлагаю делать встречи ежедневными, в 9.30. «На часик», —написал Директор по продуктам В это же время в общий чат. - Коллеги, вы же знаете, насколько важный у нас проект, предлагаю делать ежедневные встречи на полчасика-час, в 10.30- рубанул Аккаунт менеджер. В Телеграмм приходит сообщение от РП. - Все знают, насколько важный у нас проект! Поэтому всем отправлю приглашение на почту. Встречаться будем каждое утро на часик, с 11 до 12. Ватсап не заставил себя долго ждать. - Всем участникам проекта, наверное, не надо указывать на важность проекта. Думаю, будет хорошим поводом встречаться каждый день по статусу проекта, с 13.30 до 14.45. Дальше у меня другое совещание- резанул начальник Архитектуры. Не прошло и двух минут с первого сообщения, а на телефон пришло смс о приглашении на ежедневный митинг по статусу проекта от управления ИБ, явка обязательна, опоздания запрещены, документы