Он попросил совета. Идея партнёрского бизнеса с его другом. Комнатные растения. Инвестиции ≈20-30 млн. Условия такие: 40% — инвестору 60% — партнёру Причём он не просто инвестор. Он полностью включается: стройка, производство, инженерия. Операционка. Я не стал отвечать сразу. Сели, я позадавал вопросы и мы посчитали. Доходность этого бизнеса на горизонте 5 лет. С учётом: — партнёрства — активной занятости — рисков — сроков Мой ответ: я бы не заходил. Не из-за ниши. А из-за математики на цифрах. Самое опасное это сроки, от стройки до самих растений и логистики. Я показал другой сценарий. Личный блог. Даже при условии, если первые 3 года он вообще ничего не зарабатывает. К середине пятого года: Совокупный доход от личного блога выше, чем в этом бизнесе с растениями. (с учётом доли в 40% конечно же) И там, и там у него активная занятость. Но в блоге: — не нужны десятки миллионов на входе — нет зависимости от партнёров — ниже риски — выше управляемость — выше гибкость
Сегодня встречался с товарищем, да-да с тем с кем играю в сквош в сторис
21 декабря 202521 дек 2025
1 мин