Найти в Дзене
Дмитрий Демченко

Я открыл пункт выдачи заказов Wildberries. Честно — стоит ли в это лезть?

Идея открыть пункт выдачи заказов Wildberries пришла ко мне не из бизнес-книг и не из YouTube. Всё было гораздо проще.
Я сам постоянно заказывал на маркетплейсах — одежду, технику, всякую мелочь для дома. И в какой-то момент поймал себя на мысли: я прихожу в пункт выдачи чаще, чем в продуктовый магазин.
ПВЗ рядом с домом всегда был забит людьми. Очереди по вечерам, возвраты, примерки, коробки,
Оглавление

Идея открыть пункт выдачи заказов Wildberries пришла ко мне не из бизнес-книг и не из YouTube. Всё было гораздо проще.

Я сам постоянно заказывал на маркетплейсах — одежду, технику, всякую мелочь для дома. И в какой-то момент поймал себя на мысли: я прихожу в пункт выдачи чаще, чем в продуктовый магазин.

ПВЗ рядом с домом всегда был забит людьми. Очереди по вечерам, возвраты, примерки, коробки, коробки, коробки. И тогда в голове впервые щёлкнуло: если здесь постоянно поток людей, значит, кто-то на этом стабильно зарабатывает.

Так я начал разбираться — стоит ли открывать пункт выдачи Wildberries как микробизнес, и что там на самом деле по деньгам, рискам и реальности.

Как вообще работает пункт выдачи Wildberries

Первое, что важно понять: пункт выдачи — это не торговля и не франшиза в классическом смысле.

Ты не продаёшь товар и не выбираешь ассортимент. Ты — партнёр логистики.

Wildberries привозит заказы, клиенты приходят за ними, а ты:

— выдаёшь посылки

— принимаешь возвраты

— следишь за порядком

— обеспечиваешь сервис

За это маркетплейс платит тебе процент от оборота выданных заказов. Процент разный, но в среднем — от 2 до 6%, в зависимости от региона, загрузки точки и показателей.

По сути, ты зарабатываешь на том, что люди уже купили. Это огромный плюс: тебе не нужно привлекать клиентов с нуля — трафик даёт сам Wildberries.

С чего всё началось: поиск места

Когда я начал разбираться глубже, очень быстро стало понятно:

в этом бизнесе решает не желание, а локация.

Wildberries показывает партнёрам тепловые карты — где высокий спрос, а где точки уже перегружены. И вот здесь начинается самая интересная часть.

Два пункта выдачи могут быть:

— одинаковыми по площади

— одинаковыми по ремонту

— одинаковыми по вложениям

Но при этом один будет приносить 40 тысяч в месяц, а второй — 180.

Разница — буквально в одной улице.

Я потратил несколько недель на изучение района. Смотрел:

— плотность жилых домов

— количество конкурентов

— пешую доступность

— есть ли рядом остановки, школы, магазины

И понял простую вещь: идеально, когда пункт стоит по пути домой. Не «куда нужно специально идти», а «забежал за заказом».

Сколько денег нужно на старте — без иллюзий

Самый частый вопрос: «А правда, что ПВЗ можно открыть почти без вложений?»

Коротко — нет.

На бумаге маркетплейс действительно не берёт паушальный взнос. Но по факту стартовые расходы есть, и они ощутимые.

В моём случае цифры выглядели примерно так:

— аренда и депозит — около 120–150 тысяч

— ремонт и приведение под стандарты — 150–250 тысяч

— мебель, техника, камеры, вывеска — ещё 100–150 тысяч

— мелкие расходы, которые всплывают всегда — 50+ тысяч

В итоге старт вышел в районе 500–700 тысяч рублей.

Можно сделать дешевле, можно дороже — всё зависит от города и состояния помещения.

Важно понимать: это не бизнес “на последние деньги”. Первые месяцы могут быть слабыми, и запас по деньгам реально нужен.

Первый месяц работы: холодный душ

Когда пункт открылся, эйфории хватило ровно на пару дней. Потом пришла реальность.

В первый месяц:

— поток был небольшой

— люди путались, заходили «просто спросить»

— возвратов было больше, чем выдач

— доход выглядел очень скромно

Если честно, в тот момент я впервые подумал: «А не ошибся ли я вообще?»

По итогу первый месяц дал чистыми около 30–40 тысяч рублей, и это при том, что я сам часто стоял за стойкой, экономя на сотрудниках.

И это, кстати, важный момент:

в первые месяцы ПВЗ — это не пассивный доход, а работа.

Когда бизнес начал “раскручиваться”

Примерно с третьего месяца начались изменения.

Люди привыкли к точке. Начали рекомендовать её друг другу. Поток стал стабильнее.

Через полгода:

— средний доход вышел на 90–120 тысяч рублей

— в пиковые месяцы доход доходил до 150–180 тысяч

— пункт начал работать как предсказуемый бизнес

По статистике, хорошо расположенный ПВЗ окупается за 8–11 месяцев. У меня получилось примерно так же — без чудес, но и без провалов.

Из чего складывается доход ПВЗ

Многие думают, что доход — это просто «процент с заказов». На деле всё чуть сложнее.

Доход зависит от:

— количества заказов

— средней стоимости корзины

— процента, который платит Wildberries

— рейтинга пункта

— штрафов (да, они бывают и ВБ их даёт даже слишком много я бы сказал, штрафуют абсолютно а все, за это огромный минус)

В среднем по рынку:

— слабые точки зарабатывают 40–60 тысяч

— нормальные — 80–120 тысяч

— удачные — 150–200 тысяч и выше

Но важно понимать: это валовая прибыль до вычета расходов.

А расходы здесь постоянные:

— аренда

— зарплата сотрудникам

— коммуналка

— интернет

— налоги

Чистая прибыль — это всегда меньше, чем кажется на бумаге.

Подводные камни, о которых не говорят в рекламе

Теперь — самая честная часть.

Wildberries — огромная система. И ты в ней не главный.

Условия могут меняться. Проценты пересматриваться. Требования ужесточаться.

Я столкнулся с:

— неожиданными штрафами их довольно много на самом деле и ничего с ними не поделать, вб в этом ставлю огромный минус, у озона не так.

— изменениями регламентов

— техническими сбоями

— ростом конкуренции

— самое неудобное, это кадровая текучка, никто на долго не задерживается и постоянно приходится искать людей на выдачу заказов.

Иногда рядом открывался новый пункт — и поток делился. Иногда клиенты злились не на маркетплейс, а на тебя, потому что «заказ задержался».

Нужно быть готовым к тому, что ты всегда на первой линии.

Стоит ли открывать ПВЗ Wildberries в 2025 году

Мой честный вывод — без восторгов и розовых очков.

ПВЗ Wildberries — это:

— не лёгкие деньги

— не пассивный доход

— не бизнес без рисков

Но это:

— понятная модель

— стабильный спрос

— реальный микробизнес

— возможность выйти на предсказуемый доход

Если у тебя:

— есть стартовый капитал

— есть нормальная локация

— есть готовность работать, а не «поставить и забыть»

это может быть хорошим вариантом.

Итог

Открывая пункт выдачи Wildberries, ты покупаешь не франшизу мечты, а рабочее место для предпринимателя.

Без романтики, но с цифрами. Без чудес, но со стабильностью.

Я не жалею, что попробовал.

Но и не скажу, что это бизнес для всех.

Вскоре я открыл ПВЗ от OZON, почитать мой опыт можно в этой статье.

Также я инвестор на фондовом рынке РФ веду свой публичный портфель, вот тут можно посмотреть, какие активы держу, что покупаю, выкладываю отчёты ежемесячно.

А ещё веду свой ТГ канал, но котором рассказываю про свою жизнь, размышляю над философскими вопросами в сфере финансов, инвестиций и в целом жизни. Подписывайтесь, от контента не устанете😄