Здравствуйте, дорогие мои читатели!
С 01 января 2026 года практически все СТО (АВТОСЕРВИСЫ) начнут очень остро ощущать необходимость изменений в стандартах работы.
С вами канал "СТО (Автосервис). Перезагрузка.", и его бессменный ведущий - "Борисыч". Напоминаю, что информация опубликованная на данном канале обращена, в первую очередь, к Руководителям и Собственникам СТО.
Напоминаю вам, что с 01.09.2025 г. вступило в силу Постановление правительства РФ № 790, которое регламентирует работу СТО. Срок его действия продлится до 01.09. 2031 г. С этим Постановлением вы можете ознакомиться на моём канале в "закреплённых" публикациях под названием: "Главный нормативный документ.".
Моя задача - постараться донести до Руководителей и Собственников СТО ту информацию, благодаря которой можно добиться динамичного, эффективного развития.
В некоторых своих публикациях на канале я уже говорил, что АНАЛИЗ работы СТО - это самый первый пункт в развитии. Если вы ещё не ознакомились с моими предыдущими публикациями, советую ознакомиться! Надеюсь, что из них вы почерпнете массу полезной информации для успешного развития СТО. А чтобы все мои публикации были у вас под рукой, рекомендую ПОДПИСАТЬСЯ на мой канал.
Вот ссылка на мой канал:
В этой публикации речь пойдёт о том, что без анализа - не может быть эффективного развития.
Умение анализировать, рассчитывать - это главное, что вы должны взять за основу.
Не для кого не будет секретом, что любое действие ведёт к каким-то последствиям.
Если не обращать на это внимание, то вы рискуете оказаться в такой ситуации, которая может привести к необратимости. Что это значит? Только то, что ничего хорошего не будет.
Более того. Любое действие может вызвать побочный эффект. И без анализа сложно сделать вывод, к чему могут привести эти побочные эффекты.
Если сопоставить это с медициной, то любое эффективное лекарство может быть назначено пациенту только врачом. И только под его контролем можно приступать к приёму лекарства. А значит именно врач может анализировать действие лекарства на организм. Соответственно принимая решения о дальнейшем лечении.
Так и у нас. Если мы создаём какие-то нормативные документы, и в качестве "лекарства" назначаем его применение, то обязаны следить за тем, чтобы это назначение не привело к негативным побочным эффектам. А сделать это можно только на основании анализа.
Для того, чтобы анализировать картину происходящего, необходима систематизация отчётов. Об этом я уже упоминал ранее в своих публикациях на канале. Без этого вы не будете владеть полной картиной происходящего.
Очень хорошо, что я делюсь своим опытом с вами. Выражаю огромною благодарность площадке ДЗЕН, за предоставленную мне возможность публиковать свои материалы.
Также я искренне рад всем "личным"обращениям моих читателей за разъяснением тех, или иных моментов которые возникают в процессе работы СТО.
Контактная информация находится в описании канала.
Давайте делать выводы из данной публикации.
Только постоянный анализ картины происходящего, основанный на отчётах деятельности, может дать ответ на вопрос: "В правильном ли направлении мы движемся?".
Нет анализа - нет понимания картины происходящего!
Напоминаю, что уже более 15 (пятнадцати) лет я занимаюсь разработкой Руководящей и нормативной документации для СТО (Автосервиса). А также оказываю услуги Консультанта по эффективному развитию СТО.
Обращайтесь! Я помогу вывести вашу СТО на должный уровень!
На сегодня это всё.
Следите за моими публикациями, и вы не пропустите все секреты успеха развития СТО.
Надеюсь, что статья оказалась вам полезной.
ПОДПИСКА, РЕПОСТ, ЛАЙК И КОММЕНТАРИЙ БУДУТ ЛУЧШЕЙ БЛАГОДАРНОСТЬЮ ОТ ВАС!!!
И напоследок немного юмора:
До новой встречи!