Станислав Пуртов, заместитель директора по автоматизации проектного блока в ПИК, рассказал, как девелопер полностью перевел свой проектный блок на удаленный формат — так работают более 2000 штатных сотрудников из 50+ городов России. Как это было Путь занял несколько лет: в 2018-м расширились в регионы с общими серверами и процессами, в 2019-м внедрили VDI (виртуальные рабочие места), а уже в пандемию 2020-го приняли стратегическое решение отказаться от физического офиса. Это удалось благодаря экосистеме инструментов: от мощной инфраструктуры до автоматизированных систем контроля качества. Например, BIM Inspector проверяет модели на серверах, не мешая проектировщикам работать, а Family Manager гарантирует, что все используют только актуальные и корректные элементы. Ключевые выгоды ⚫️Доступ к лучшим специалистам по всей стране. ⚫️Стали видны слабые места в организации работы, что дало возможность их оперативно исправить. ⚫️Необходимость четкой письменной постановки задач снизила колич
Преимущества и недостатки команды удаленного проектирования на примере ПИКа
27 декабря 202527 дек 2025
1 мин