Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Максим Богатов

💄🏙️«МАГНИТ» ЗАХВАТЫВАЕТ НОВЫЙ АРБАТ

На престижной улице открылся флагманский бьюти-стор «М.Кос» с ИИ-зеркалами и визажистами.
Это уже второй такой магазин в Москве и около 10-й по России. Новый формат — часть большой трансформации «М.Косметик» из дрогери в специализированное бьюти-пространство. А онлайн-продажи хотят увеличить в 3 раза.
«Магнит»делает новую ставку на рынок beauty, открыв на Новом Арбате флагманский магазин нового

-2

На престижной улице открылся флагманский бьюти-стор «М.Кос» с ИИ-зеркалами и визажистами.

Это уже второй такой магазин в Москве и около 10-й по России. Новый формат — часть большой трансформации «М.Косметик» из дрогери в специализированное бьюти-пространство. А онлайн-продажи хотят увеличить в 3 раза.

«Магнит»делает новую ставку на рынок beauty, открыв на Новом Арбате флагманский магазин нового формата — «М.Кос». Это уже вторая такая точка в Москве (первая — в Хамовниках) и около десятой в стране (есть в Краснодаре, Сочи, Казани, Екатеринбурге).

Чем «М.Кос» отличается от обычного «М.Косметик»?

· Специализация: Это не классический дрогери «всё для дома», а узконаправленное бьюти-пространство с расширенной полкой косметики и парфюмерии.

· Ассортимент: Фокус на премиум и масс-премиум сегменты.

· Сервис: Внедрены технологии и консультации:

 · «Умное» зеркало BeautyScan на основе ИИ для виртуального тестирования макияжа и подбора уходовых средств.

 · Консультации визажистов в торговом зале.

Большая стратегия: зачем «Магниту» это нужно?

1. Трансформация формата: «М.Косметик» перестаёт быть просто магазином у дома. Теперь это три кластера: массовая дрогери (70% точек), «М.Кос» (бьюти) и household (товары для дома).

2. Ускорение онлайн: Сейчас онлайн-продажи в направлении «М.Косметик» составляют 8–10%. «Магнит» ставит амбициозную цель — увеличить их до 20–30%.

3. Оптимизация логистики: Для этого открываются грейсторы (в Москве уже 44) с ассортиментом шире обычного на 3000 SKU и дарксторы (как в Краснодаре), где ассортимент может достигать 40 000 SKU, чтобы ускорить и удешевить доставку.

Потенциал и планы:

По словам директора формата Андрея Бодрова,потенциал флагманского формата «М.Кос» — около 10% от всей сети, которая сегодня насчитывает 8000 магазинов. Сначала компания отработает бизнес-модель, а затем начнёт постепенное масштабирование.

Вывод:

«Магнит»ведёт сложную многоходовку: одновременно меняет лицо офлайн-сети (делая ставку на опыт и сервис в «М.Кос») и форсирует развитие онлайн-канала с новой логистикой. Цель ясна — занять лидирующие позиции не только в массовом, но и в более маржинальном сегменте рынка beauty, составив конкуренцию как специализированным сетям, так и маркетплейсам.

Вопрос к вам: Пойдёте ли вы в такой технологичный бьюти-стор от «Магнита» за серьёзной покупкой (например, за парфюмерией или дорогим кремом), или для этого есть проверенные специализированные сети? 👇