Когда в организации начинают говорить о ненасильственном общении, это часто выглядит как глоток воздуха. Наконец-то можно будет решать конфликты без криков, выражать недовольство ясно и спокойно. Кажется, что участие в таких тренингах — признак прогрессивного мышления, путь к более здоровой атмосфере. Отказ же может быть воспринят как нежелание развиваться или склонность к токсичному поведению. Но в этом посыле есть изъян. Ненасильственное общение — это инструмент. И как любой инструмент, он может быть использован для разных целей. В системе, где само устройство порождает напряжение — нереальные сроки, противоречивые указания, скрытая иерархия, — требование выражать гнев «правильно» становится формой усиленного контроля. Сначала система вызывает раздражение, а затем учит, как говорить об этом раздражении приемлемым для неё образом. Гнев не исчезает, он лишь получает более изощренную упаковку, с которой легче управлять. Участие в таких сессиях нередко оборачивается двойной нагрузкой.