Сейчас нередко можно встретить призывы совместно создавать «мягкую инфраструктуру» — атмосферу доверия, практики взаимопомощи, культуру открытого общения. Это преподносится как демократичный и гуманный ответ бездушным правилам и иерархиям. Кажется, вкладываясь в такое творение, вы меняете среду к лучшему. Но что, если эта мягкость создаётся вами, в то время как реальные, «твёрдые» структуры — сроки, бюджеты, распределение власти — остаются неприкосновенными. Совет глубоко вовлекаться выглядит привлекательно: вас зовут не просто выполнять задачи, а строить комфортный климат, где каждый будет услышан. Вы начинаете организовывать чаепития, вести чат для поддержки, придумывать ритуалы обратной связи. Ваша эмоциональная и организационная работа делает жёсткую систему переносимой. Она становится той самой мягкой подушкой, на которую система опирается, не меняя своих острых углов. Вы, по сути, берёте на себя задачу по амортизации ударов, которые наносит сама структура. Парадокс в том, что ч