По завершению крупного проекта в общем чате начинается церемония. Коллеги один за другим публично благодарят друг друга, перечисляя вклад, отмечая профессионализм, восхищаясь самоотдачей. Создается впечатление живого, теплого признания. Но постепенно становится заметна её обязательность, шаблонность, сходство с предыдущими случаями. Благодарность превращается в элемент отчётности, в публичное доказательство того, что ты заметил и оценил — не столько для коллеги, сколько для общей аудитории. Совет «не участвовать» выглядит как защита искренности. Кажется, стоит промолчать, сохранив свои оценки для личного разговора или вовсе оставив их при себе, чтобы не размывать ценность настоящей признательности. Однако такое уклонение само по себе становится заметным жестом. Вы оказываетесь в позиции того, кто нарушил негласный протокол, кто «не поблагодарил», и теперь вынуждены либо оправдываться, либо нести этот ярлык. Вы не вышли из системы, а лишь заняли в ней маргинальную, проблемную позицию.