Только 12
В холдинге «Прогресс Агро» прошёл заключительный этап программы «БС‑250» — внутреннего образовательного проекта, направленного на развитие управленческих и проектных компетенций сотрудников. Финал стал итогом двух с половиной лет обучения и практической работы: 12 участников представили и защитили индивидуальные прикладные проекты перед руководством и экспертами. Темы проектов охватили ключевые направления компании — от сельского хозяйства и переработки до бэк‑офиса и энергетики — и были ориентированы на реальную внедряемость.
Программа «БС‑250» на протяжении нескольких лет последовательно подтверждает свою роль эффективного механизма по выявлению перспективных специалистов и их подготовке с применением актуальных управленческих методик. Проекты выпускников программы стабильно внедряются на производстве, внося существенный вклад в развитие предприятий группы компаний. Не стал исключением и этот год — мы получили достойные проекты, которые, несомненно, усилят компанию и оптимизируют ее производственные процессы.
Леонид Рагозин, генеральный директор ГК «Прогресс Агро»
В числе успешных кейсов — проект Максима Марченко по снижению затрат на ремонт сельхозтехники через анализ отказов и изготовление аналогов комплектующих, что позволило сократить расходы без потери надёжности. По итогам всем участникам вручены дипломы о завершении программы, проекты планируется внедрять для оптимизации производственных процессов и повышения эффективности холдинга.
📸 Фото пресс-службы «Прогресс Агро»
🌍 Подписаться | Прислать новость | Читайте нас в Max
