Уже больше 15 лет я помогаю создавать, развивать и убивать благотворительные и социальные проекты.
О, да, убийство социальных инициатив — та ещё задачка. Но об этом позже.
Мой опыт в импакт-дизайне начался в далеком 2010. Там и тогда это называлось социальным проектированием. И именно тогда я впервые начала помогать молодёжи и студенческим сообществам создавать и реализовывать проекты: акции, фестивали, выставки, журналы, спортивные соревнования.
В 2018 к числу моих партнёров по улучшению этого мира добавились некоммерческие организации, музеи, библиотеки и благотворительные фонды. А ещё прекрасные учительницы и сотрудники муниципалитетов, которые делают молодежку в самых отдаленных уголках необъятной.
Пока наконец в 2022 году я не перешла в сферу в импакт-консалтинга, помогая предприятиям, но чаще —предпринимателям, делать добро осмысленно, а не потому что: «А что плохого в субботниках!? Все их проводят» или «Да мы уже 20 лет им выделяем спонсорские».
Последние 2 года я работала в команде Игоря Рыбакова и его учеников. Вместе мы создавали образовательные программы, экспедиции, собирали сообщества, некоммерческие организации, запускали креативные пространства, стипендии для талантливой молодежи, реализовывали благотворительные фестивали, форумы, лидерские программы.
И, во многом, из осмысления меценатского опыта этих предпринимателей и большого количества таких кейсов родилась серия этих статей.
В их основе — несложная модель из четырех секторов-этапов эволюции добра, а ещё сотни собранных мной историй современных предпринимателей и меценатов прошлого.